Manifatturiero

Nei vari settori industriali, l’impegno costante di ogni produttore è sempre quello di ridurre i costi, introdurre innovazioni di prodotto, raggiungere la conformità alle normative, migliorare le prestazioni dei fornitori e implementare iniziative strategiche. La vera sfida per un produttore non è se debba o meno cercare di centrare gli obiettivi, ma come realizzarli nel modo più efficace.

La risposta a questa sfida sta nell’ottimizzare il processo di source-to-pay end-to-end concentrandosi sul migliorarne la velocità, l’efficienza, il controllo e la visibilità. L’automatizzazione dei processi source-to-pay può aiutare i produttori a ridurre i costi, raggiungere la conformità alle normative, migliorare le prestazioni e andare oltre le iniziative strategiche.

L’automatizzazione del source-to-pay offre ai produttori una raffinatissima soluzione per centrare i loro obiettivi strategici. Eliminando le inefficienze di processo e facendo meno affidamento sui sistemi manuali per risolvere bassi livelli di produttività , l’automatizzazione del procurement può e deve essere utilizzata dai produttori.

Settore manifatturiero:
guida all’eccellenza

 

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Controllare la catena di approvvigionamento migliorando la gestione della spesa

 

  • Tempi di ciclo del procurement più brevi
  • Riduzione dei costi
  • Gestione del rischio nella catena di approvvigionamento
  • Gestione della liquidità
  • Maggior efficienza operativa
  • Innovazione attraverso i fornitori

Funzionalità avanzate di Ivalua per il settore manifatturiero

 

Realizzare risparmi
e conservare la liquidità
  • Analisi dettagliata dei costi
  • Sourcing su base BOM
  • Sourcing Build-to-Order
Automatizzazione dei processi end-to-end
  • Gestione NPI (new product introduction)t
  • Gestione più approfondita dei progetti
  • Beni e attrezzature
  • Consegne di massa dei fornitori
  • Variazione dei dati del prezzo delle materie prime nei vari impianti
Favorire agilità e innovazione
  • Refresh notturno dei dati di spesa
  • Piani per il miglioramento dei fornitori e relativi obiettivi
  • Piani di azione per la produttività
Migliorare controllo,
ridurre rischio
  • Gestione della qualità
  • Gestione MDM avanzata dei fornitori e degli articoli
  • Elenco dei fornitori approvati per impianto e per materiale
  • Profili di rischio dei fornitori

Ivalua a fianco delle società manifatturiere sulla via dell’innovazione

I clienti Ivalua vedono risultati immediati e permanenti

 

2 mld di dollari

Di spese dirette e indirette gestiti da una società leader nel settore automobilistico e aerospaziale

800 mln di dollari

I risparmi annuali di un produttore di pneumatici leader nel mondo

12 sistemi preesistenti

Sostituiti con 1 piattaforma in 330 siti in 34 paesi da un importante fornitore di soluzioni ingegneristiche per autoveicoli

66.000 fornitori attivi

e 330 fornitori strategici gestiti in modo proattivo da uno dei maggiori produttori di autoveicoli

244 colonne

Per ogni fase di sourcing da parte di un produttore leader di apparecchiature

Un partner fidato e affidabile per i produttori

I clienti Ivalua sono tra i leader e migliori performer nei relativi settori. Usano le nostre soluzioni dal 2000 per creare valore sostenibile dall’automatizzazione dei processi end-to-end, migliorando il controllo e riducendo i rischi, favorendo così agilità e innovazione.

La soluzione Ivalua si è dimostrata estremamente efficiente nell’aiutarci a gestire dei processi di sourcing complessi e a cogliere enormi opportunità di risparmio. Abbiamo installato la soluzione Ivalua rapidamente e raggiunto il ROI in poche settimane. Adesso stiamo aspettando il prossimo step della nostra collaborazione con l’adozione della soluzione SRM di Ivalua che consentirà visibilità in tutta la nostra rete di fornitori.

— Francesco Cantoni, Strategic Procurement and Supply Chain Manager Lucchini RS