Settore energetico

Con la persistente incertezza globale sui livelli di produzione, la domanda e i prezzi, la riduzione dei costi e la spesa verso terzi sono punti cruciali per la redditività delle società del settore energetico.

La produzione e le operazioni nel settore energetico sono caratterizzate da costi elevati, grossi rischi e alta intensità di capitale. Una gestione efficace della sicurezza, una solida collaborazione con i fornitori e gli ingegneri sul campo e una riduzione del rischio fornitori rappresentano gli elementi essenziali per ottimizzare la performance. Nelle compagnie petrolifere, del gas e dell’energia i professionisti del procurement richiedono una governance per garantire l’osservanza dei contratti, il rispetto dei processi e per sviluppare rapporti sostenibili con i fornitori.

Inoltre, i team di procurement strategico possono attivare considerevole valore in tutta la società, portando così gli azionisti ad avere un approccio progettuale allo sviluppo dei siti, alle attività di engineering e di costruzione. Una soluzione in grado di velocizzare le attività complesse di sourcing e aumentare la trasparenza e l’efficienza dei processi procure-to-pay è davvero la condizione sine-qua-non per raggiungere l’eccellenza dei processi.

Settore energetico: guida all’eccellenza

 

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Energizzare i processi
migliorando la gestione della spesa

 

  • Centralizzare il procurement a livello globale
  • Ridurre gli acquisti sporadici e assicurare la conformità finanziaria e operativa
  • Gestire sourcing complessi
  • Ridurre i tempi di fermo; attivare ingegneri e fornitori a distanza
  • Soddisfare le domande del procurement per progetti complessi: costruzione, sviluppo di siti, esplorazione, raffinazione, ecc.

Funzionalità avanzate di Ivalua per il settore energetico

 

Realizzare risparmi e conservare la liquidità
  • Spot sourcing di richieste tra i fornitori preferenziali
  • Assegnazioni spot a fornitori on-site con la migliore disponibilità di magazzino, personale e prestazioni
Automatizzazione dei processi end-to-end
  • Procurement basato su richieste acquisto dall’assistenza tecnica sul campo
  • Acquisti basati su ordini MSA e blanket
  • Beni e attrezzature
Favorire agilità e innovazione
  • Accesso dei fornitori ad articoli e tariffe contrattati per stime di intervento
  • Sourcing del lavorato o dei materiali necessari (per es. metri quadrati perforati o scalpelli da sonda)
  • Workflow “Nothing is impossible”
Migliorare controllo, ridurre rischio
  • Revisione rigorosa delle procedure di sicurezza dei fornitori
  • Monitoraggio delle credenziali dei fornitori e dei macchinari
  • Revisione delle competenze e delle prestazioni del personale dei fornitori e dei subcontraenti
  • Esecuzione di audit

Ivalua a fianco del settore energetico sulla via dell’innovazione

I clienti Ivalua vedono risultati immediati e permanenti

 

72.000 utilizzatori

Per una società di produzione di energia elettrica

10,000

Contratti online di una primaria azienda petrolifera

95%

Spesa gestita

1000+

Piani di azione e risparmio da parte di una società di servizi ambientali

Integrazione

con più di 30 sistemi SAP

Un partner fidato e affidabile per
Settore energetico

I clienti Ivalua sono tra i leader e migliori performer nei relativi settori. Usano le nostre soluzioni dal 2000 per creare valore sostenibile dall’automatizzazione dei processi end-to-end, migliorando il controllo e riducendo i rischi, favorendo così agilità e innovazione.

Ci siamo affidati a Ivalua non solo per l’adattabilità dello strumento, ma anche per le doti di attenzione, prontezza nella risposta e flessibilità dei loro team.

— Renaud Perriguey – EPC Business Project manager