Sourcing Strategico

Il potere del Sourcing

 

Il Sourcing rappresenta l’apice del valore strategico del processo di acquisto, purché non sia ostacolato da un’eccessiva documentazione. Ivalua sblocca la rapidità e le informazioni necessarie per gestire progetti complessi e interazioni con i fornitori, e fornisce una solida piattaforma per sfruttare appieno le informazioni in tempo reale per una negoziazione efficace.

 
 

 

Perché Ivalua per il Sourcing?

 

  • Gestione agevole di qualsiasi evento di Sourcing – offerte per un Sourcing strategico completo.
  • Accelerazione del processo di Sourcing con modelli e workflow specifici del cliente.
  • Collaborazione con i principali stakeholder sulla preparazione di RFP, valutazione delle proposte e premi di offerta.
  • Ottenimento di visibilità globale su tutti gli eventi di Sourcing e sulle scadenze.

 

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Moduli di Sourcing Strategico Ivalua

Progetti di sourcing e RFX

Controlla i tuoi progetti di sourcing e automatizza la preparazione, la distribuzione e la raccolta di risposte di RFX.

CARATTERISTICHE PRINCIPALI

  • Definire e tracciare i progetti di sourcing, le squadre, i documenti, i task e i progressi.
  • Raccogliere i requisiti dai principali stakeholder, collaborare con workflows flessibili.
  • Creare o riusare differenti tipi di eventi – semplici o complessi, singoli o multipli lotti, round e iterazioni.
  • Raccogliere e paragonare le offerte, utilizzare scenari di ottimizzazione, suddividere l’assegnazione in percentuale, quantità o valore.
  • Trasformare velocemente un RFX in un contratto – copiando automaticamente tutti i dati.

COME CREARE VALORE?

Gestire diversi tipi di progetti di sourcing, snellire la creazione delle offerte, gestire dinamicamente le squadre di sourcing, i task e i progressi. Usare template di RFx e progetti pre-configurati, riutilizzarli o crearne di nuovi. Trascinare i dati del RFx nei nuovi round man mano che i fornitori avanzano nel processo di negoziazione. Ottimizzare i risparmi con analisi comparative delle offerte rispetto ai prezzi correnti e target.

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Aste

Organizzazione di aste online in categorie competitive per ottenere un costo totale minimo per l’azienda.

CARATTERISTICHE PRINCIPALI

  • Opzione per l’avvio dell’asta dalle offerte RFQ.
  • Tipi di aste multiple.
  • Classificazione su molteplici criteri (prezzo, offerta tecnica, impiego di tempo, ecc.).
  • Gestione delle aste su molteplici lotti.
  • Previsione di scenari ipotetici e simulazione del guadagno.

COME CREARE VALORE?

Riduzione dei costi in categorie mirate. Creazione di aste da zero o trasformazione di un RFP in un’asta con un’offerta competitiva in tempo reale. Mantiene una consistente tracciabilità dei dati registrando tutti i dettagli dell’asta, ivi compresi i preventivi, i commenti del fornitore e i documenti, in un unico posto per un monitoraggio e un reporting agevole.

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Piani d’azione per categoria

Crea e gestisce piani d’azione per gestire le categorie e migliorare la performance del procurement.

CARATTERISTICHE PRINCIPALI

  • Illustra i piani d’azione centrali di procurement in tutta l’organizzazione attraverso azioni locali in ogni entità.
  • Formalizza piani d’azione usando moduli, workflow e validazione online.
  • Definisce obiettivi a livello di categoria per ridurre i costi o migliorare la base di rifornimento.

COME CREARE VALORE?

Processo efficace di gestione dei piani d’azione collegati alla gestione delle categorie e altre iniziative di procurement. Valuta l’impatto delle iniziative del procurement e delle azioni sui risparmi. Incrementa il volume di risparmi eseguendo piani d’azione con un impatto massimo.

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Bills of Materials

Integrazione dei dettagli delle distinte base nel processo di Sourcing affinché nulla vada perso nel caso si immettano nuovi prodotti sul mercato.

CARATTERISTICHE PRINCIPALI

  • Gestione del repository dei materiali, ivi compresi i collegamenti ai PLM o ai sistemi di gestione dei dati di riferimento.
  • Integrazione dei prodotti BOM nei progetti di Sourcing.
  • Determinazione del prezzo RFx.
  • Aggiornamento automatico di richieste, contratti e/o BOM con i prezzi negoziati.

COME CREARE VALORE?

Il Sourcing dei materiali diretti è caratterizzato da sfide uniche. I team di acquisto sono tenuti a garantire ogni dettaglio della componente BOM per un Sourcing efficiente. Il modulo BOM di Ivalua consente l’integrazione perfetta in Ivalua dei dettagli BOM e delle informazioni degli elementi dal proprio sistema di gestione. Impiego di informazioni come volumi dei componenti o bozze per generare eventi di Sourcing e futuri contratti ai fornitori di componenti approvati.

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