La progettazione della catena di fornitura è il processo strategico di pianificazione e organizzazione delle risorse, dei flussi e dei processi all’interno di una catena di approvvigionamento per ottimizzare le prestazioni complessive e raggiungere gli obiettivi aziendali.
Questo processo implica la creazione di un modello efficiente e scalabile che coordina tutte le attività dalla produzione alla distribuzione, passando per l’acquisizione delle materie prime e la gestione delle scorte.
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