La gestione dei fornitori è il processo attraverso il quale un’organizzazione seleziona, valuta, e mantiene le relazioni con i propri fornitori per garantire che forniscano beni e servizi di alta qualità in modo tempestivo e affidabile. Questo processo è cruciale per ottimizzare la catena di approvvigionamento, ridurre i costi, migliorare la qualità dei prodotti e servizi, e garantire la continuità operativa.
Questa pratica fondamentale assicura che i fornitori rispettino gli accordi contrattuali e soddisfino gli standard di prestazione previsti.
Attraverso l’uso di parametri e analisi delle prestazioni, le organizzazioni possono monitorare continuamente le performance dei fornitori, promuovendo così un rapporto dinamico e vantaggioso per entrambe le parti.
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