Il nuovo report sulla consulenza tecnologica per la gestione dei fornitori secondo Ardent Partners mette a disposizione dei professionisti del Procurement e della Supply Chain le attuali riflessioni sulla pervasività delle soluzioni di gestione dei fornitori, per orientare le loro scelte tecnologiche.
Ivalua ha dimostrato ancora una volta la forza delle sue soluzioni, ottenendo il riconoscimento di “Leader di mercato” nel report 2025 “consulenza tecnologica per la gestione dei fornitori di Ardent Partners”. Questo riconoscimento evidenzia le solide capacità di Ivalua, gli investimenti tecnologici innovativi e la sua chiara proposta di valore per le grandi e complesse imprese che cercano le migliori soluzioni software di gestione dei fornitori.
Punti di forza
- La tecnologia di gestione dei fornitori è fondamentale per il successo operativo, con pilastri chiave che includono le informazioni sui fornitori, le prestazioni, il rischio e la gestione dell’innovazione.
- La classifica 2025 di Ardent Partners evidenzia Ivalua come leader, in particolare per le sue funzionalità avanzate di gestione delle informazioni e dei dati anagrafici dei fornitori basata su Intelligenza Artificiale generativa.
- L’AI e la prevenzione delle frodi stanno plasmando il futuro della tecnologia di gestione dei fornitori, enfatizzando l’automazione, il monitoraggio in tempo reale e la collaborazione incentrata sull’innovazione.
Dato che le relazioni con i fornitori sono sempre più importanti per il successo complessivo dell’azienda, questo rapporto esaustivo tratta la valutazione dei fornitori leader, le best practice e l’abilitazione all’azione all’interno delle organizzazioni per scelte strategiche superiori e di maggiore impatto. Qui di seguito sono riassunti i punti chiave e le riflessioni della nuova ricerca di Ardent Partners.
I fornitori sono diventati cruciali per il successo delle organizzazioni. Non solo la loro esecuzione e le loro prestazioni hanno un impatto diretto sulle operazioni, ma i fornitori possono avere un impatto sulle organizzazioni anche in altre aree, come la conformità e la reputazione.
Perché la gestione degli acquisti ha un ruolo più cruciale che mai
Il crescente affollamento normativo, le interruzioni globali e l’aumento del rischio di frode sono aumentati gradualmente nelle società post-pandemiche e hanno reso più urgente la necessità di una buona gestione delle informazioni sui fornitori. Costruire e gestire relazioni solide con i fornitori è un’abilità critica e il procurement ha sviluppato un set di competenze uniche ed efficaci per affrontare queste sfide.
È importante notare che la tecnologia di gestione dei fornitori comprende processi che vanno dalla gestione delle informazioni sui fornitori, alla misurazione delle prestazioni, all’aumento del rischio e dell’innovazione da parte dei fornitori. Ma si tratta di attività operative che, se ben sfruttate, possono generare vantaggi competitivi e rendere le relazioni con i fornitori un motore di valore e di prosperità a lungo termine.
Il modello tecnologico di Ardent Partners per la gestione dei fornitori
Ardent Partners ha sviluppato un modello completo per guidare la valutazione della tecnologia di gestione dei fornitori. Questo framework integra quattro aspetti essenziali, supportati dalle necessarie capacità della piattaforma, per fornire una funzionalità end-to-end senza interruzioni.
1. Gestione delle informazioni sui fornitori (SIM):
Il SIM si concentra sui profili dei fornitori, migliorando l’accuratezza dei dati e l’onboarding senza difficoltà attraverso l’acquisizione e la manutenzione efficiente dei dati dei fornitori per i processi operativi, la conformità e la gestione del rischio.
2. Gestione delle prestazioni dei fornitori (SPM):
L’SPM (Supplier Relationship Management) si occupa del monitoraggio e della misurazione delle prestazioni dei fornitori attraverso KPI, scorecard e valutazioni della qualità, per garantire che i fornitori continuino a soddisfare le aspettative dell’organizzazione. Questo aspetto è particolarmente critico per le imprese manifatturiere, dove le metriche di performance associate ai programmi di qualità sono integrate.
3. Gestione del rischio dei fornitori (SRM):
La gestione del rischio comprende rischi finanziari, normativi e geopolitici che richiedono una gestione sofisticata dei dati e delle analisi. Secondo Ardent Partners, l’SRM dovrà essere end-to-end e a livello aziendale per garantire la mitigazione dei rischi legati e non legati agli acquisti.
4. Innovazione e sviluppo dei fornitori:
Guidare l’innovazione attraverso una collaborazione strutturata con i fornitori, infatti, diventa sempre più critico per rimanere competitivi in ambienti di mercato in rapida evoluzione. Dalle sfide con i fornitori alle attività di co-creazione, questo ciclo si estende a un processo di introduzione e commercializzazione di nuovi prodotti ancora più trasformativo.
Risultati principali della classifica 2025
Quest’anno Ardent Partners ha valutato 8 fornitori leader che offrono soluzioni di gestione. Si sono concentrati su due aree principali:
1. Forza della soluzione: misura l’ampiezza delle funzioni, la facilità d’uso della soluzione e la sua capacità di coprire l’intero processo di gestione dei fornitori.
2. Forza del fornitore: considera la qualità dei servizi offerti, l’analisi avanzata dei dati, i piani futuri e il feedback dei clienti.
Di seguito: la classifica dei consulenti tecnologici per la gestione dei fornitori del 2025
Risultati: cosa distingue Ivalua?
Piattaforma unificata e flessibile: la piattaforma di Ivalua fa parte di una suite potente e adattabile costruita su un’unica piattaforma unificata e su un modello di dati unico. A differenza di molti fornitori che si affidano ad acquisizioni frammentarie, quasi tutta la nostra suite è stata sviluppata in modo nativo. Progettata per adattarsi e crescere con i clienti, la piattaforma Ivalua consente a questi ultimi di personalizzare e adattare facilmente le soluzioni alle loro esigenze.
Software di gestione dei fornitori end-to-end: Ivalua si distingue per offrire una delle soluzioni tecnologiche di gestione dei fornitori più complete del mercato. Il suo modulo per la gestione dei rischi e delle performance funge da hub centrale per la gestione dei dati master dei fornitori (MDM), il controllo della qualità, il monitoraggio delle performance e la valutazione completa dei rischi. Per le organizzazioni che gestiscono materiali diretti, Ivalua offre strumenti avanzati per la gestione della qualità e lo sviluppo dei prodotti, funzionalità adattabili a un’ampia gamma di settori.
Leadership di mercato sostenuta dalla crescita: fondata nel 2000, Ivalua si è espansa a livello globale, impiegando oggi oltre 1.000 persone in 18 uffici in Nord America, EMEA e Asia. Con circa 200 milioni di dollari di fatturato nel 2024 e circa 500 clienti aziendali in tutto il mondo, la nostra presenza sul mercato continua a crescere. La base clienti è composta principalmente da grandi aziende con esigenze complesse di approvvigionamento, supply chain e conformità.
Pionieri dell’Intelligenza Artificiale e della GenAI
Nel rapporto Ardent Partners sottolinea, inoltre, che uno dei principali fattori di differenziazione di Ivalua è il suo significativo investimento nella tecnologia AI e Gen AI. I progressi dell’IA generativa hanno creato enormi opportunità per le organizzazioni di migliorare l’efficienza, il processo decisionale e ridurre i costi.
Ivalua ha investito molto nella fornitura di funzionalità innovative di agenti AI autonomi integrati nella sua piattaforma Source-to-Pay. Il suo approccio unico garantisce la massima sicurezza, usabilità e flessibilità nella definizione e nel perfezionamento dei casi d’uso. Nel gennaio 2025, il fondatore di Ivalua David Khuat-Duy ha assunto il nuovo ruolo di Chief AI Officer per garantire che i rapidi sviluppi dell’IA siano sfruttati appieno nella piattaforma di Ivalua per migliorare i risultati commerciali dei suoi clienti.
Per saperne di più sulle capacità di Gen AI e Agentic AI di Ivalua, leggi il nostro ultimo whitepaper, “Accelerare la trasformazione degli acquisti con agenti autonomi basati sull’IA”.
Punti di forza identificati da Ardent Partners
- Capacità SIM superiori: Ivalua è la soluzione MDM per le aziende di qualsiasi dimensione e settore.
- Focus sui materiali diretti: strumenti potenti per la gestione della qualità e degli acquisti diretti, adattabili ad altri settori aziendali.
- Suite completa: software di gestione dei fornitori end-to-end altamente configurabile, particolarmente efficace se utilizzato con la suite completa Ivalua S2P.
- Utilizzo innovativo dell’intelligenza artificiale: adozione precoce e applicazione pratica di Gen AI per la valutazione dei fornitori e dei documenti.
Considerazioni finali
Grazie alla sua piattaforma unificata, alle capacità tecnologiche di gestione dei fornitori leader del settore, ai forti investimenti nell’intelligenza artificiale e alla portata globale, Ardent Partners ha stabilito che Ivalua si distingue nell’affollato mercato. Questo risultato sottolinea le ampie capacità di Ivalua, l’impegno nell’innovazione e la chiara proposta di valore per le aziende grandi e complesse che necessitano del miglior software di gestione dei fornitori.
Per saperne di più su come Ivalua può trasformare la tua strategia tecnologica di gestione dei fornitori e aiutarti a rimanere all’avanguardia in un mercato in continua evoluzione! Scarica il rapporto 2025 “Consulenza tecnologica per la gestione dei fornitori secondo Ardent Partners”
