Nel recente passato, il settore dei servizi bancari e finanziari (“BFS”) ha registrato una sottoperformance degli utili e delle azioni, dovuta in gran parte agli oneri derivanti da un eccesso di regolamentazione, all’assalto di un’intensa concorrenza globale e all’innovazione dirompente delle società Fintech rivolte ai Millennials.
Anche ora, le società di servizi finanziari devono affrontare potenziali pressioni sui ricavi a causa delle perdite dei portafogli obbligazionari e del calo delle richieste di mutui. La base globale di fornitori terzi delle società di servizi finanziari continua a presentare rischi di conformità in un contesto normativo incerto. La riduzione dei costi, l'attenuazione dei rischi legati ai fornitori e il miglioramento dell'efficienza digitale sono una priorità fondamentale per i dirigenti del settore acquisti e finanza.
Nell'attuale clima economico caratterizzato dall'aumento dei tassi d'interesse (con conseguenti perdite nel portafoglio obbligazionario e calo delle richieste di mutui e crediti), dal rafforzamento del dollaro USA (con conseguente sottovalutazione dei ricavi globali) e dai pesanti obblighi di conformità alle normative di terzi, le aziende di servizi finanziari per l'infanzia non possono controllare completamente i propri ricavi. Tuttavia, i responsabili dell'approvvigionamento e della finanza delle aziende BFS hanno il controllo sui loro profitti.
La questione fondamentale non è se le aziende BFS debbano o meno cercare di raggiungere gli obiettivi, ma come possono raggiungerli nel modo più efficace. La soluzione principale a questa sfida è l'ottimizzazione del processo end-to-end Source-to-Pay e di gestione del rischio fornitori, con particolare attenzione al miglioramento dei risparmi, del controllo, della visibilità e dell'efficienza. L'automazione Source-to-Pay offre la soluzione finemente coreografica di cui hanno bisogno le aziende BFS per raggiungere i loro obiettivi strategici.
Un set di strumenti source-to-pay completo e facile da usare facilita il raggiungimento degli obiettivi strategici da parte delle aziende BFS:
- Ridurre i costi
- Migliorare il controllo
- Aumentare l’efficienza
- Ridurre il rischio
- Accelerare l’innovazione
- Consentire la crescita
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