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I 6 motivi principali per automatizzare il Source to Pay per l’industria petrolifera, di gas ed energia


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Il futuro del settore petrolifero, del gas e dell'energia si preannuncia estremamente dinamico. La produzione e le operazioni nel settore del petrolio, del gas e dell'energia sono tipicamente ad alto costo, ad alto rischio e ad alta intensità di capitale. Una gestione efficace della sicurezza, una profonda collaborazione con i fornitori e gli ingegneri sul campo e la riduzione del rischio dei fornitori sono fondamentali per ottimizzare le performance.

Le aziende dovranno affrontare una serie di sfide a breve e lungo termine, come bilanciare gli effetti del calo dei prezzi, dei tagli alla produzione, dello spostamento della domanda verso fonti energetiche alternative, dei forti investimenti di capitale per nuove capacità, delle complesse normative governative e dell'aumento dei costi operativi. Con la persistente incertezza globale sui livelli di produzione, domanda e prezzi, la riduzione dei costi e delle spese di terzi è fondamentale per le aziende tradizionali del settore petrolifero, del gas e dell'energia per mantenere la redditività.

I professionisti degli acquisti nelle aziende del settore petrolifero, del gas e dell'energia hanno bisogno di una governance per garantire la conformità dei contratti, il rispetto dei processi e lo sviluppo di relazioni sostenibili con i fornitori. Inoltre, i team di approvvigionamento strategico possono apportare un valore significativo all'intera organizzazione, consentendo agli stakeholder di adottare un approccio progettuale alle attività di sviluppo, ingegneria e costruzione dei siti.

Una soluzione in grado di snellire le complesse attività di sourcing, aumentare la trasparenza e l’efficienza dei processi procure-to-pay, fondamentali per l’eccellenza dei processi.

Un set di strumenti source-to-pay completo e facile da usare facilita il raggiungimento degli obiettivi strategici per il settore petrolifero, del gas e dell’energia:

  1. Ridurre i costi
  2. Migliorare il controllo
  3. Aumentare l’efficienza
  4. Ridurre i rischi
  5. Accelerare l’innovazione
  6. Consentire la crescita

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