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The Forrester Wave™: Supplier Value Management Platforms, Q3 2024 Scarica il report
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by Doug Keeley
L'anno scorso l'indice dei prezzi al consumo è stato il più alto degli ultimi quarant'anni, rendendo l'inflazione uno dei fattori macroeconomici più preoccupanti per il mondo delle imprese. Mentre l'inflazione si è ridotta dal 9,1% dello scorso giugno al 6,5% di dicembre e si prevede che scenda al 3,1% entro la fine di quest'anno, gli economisti aziendali e accademici interpellati dal Wall Street Journal stimano al 61% la probabilità di una recessione nei prossimi 12 mesi.
Le aziende manifatturiere hanno una visione unica dello stato dell'inflazione globale: spesso sono colpiti prima e più duramente di altri settori dall'aumento dei costi generali, dai prezzi delle materie prime ai salari. Di conseguenza, essere al corrente di queste tendenze finanziarie offre alle aziende manifatturiere un vantaggio fondamentale nella previsione dei loro profitti. Questi possono compensare gli effetti dell'inflazione ed evitare di trasferire gli aumenti di prezzo sui loro beni e servizi massimizzando l'efficienza e l'efficacia della funzione di procurement.
Comprendere l'impatto dell'inflazione sugli acquisti e quindi agire per mitigarne gli effetti è essenziale per qualsiasi produttore che voglia essere all'avanguardia. Un modo per farlo è sfruttare le soluzioni Source-to-Pay (S2P), che forniscono agli approvvigionamenti gli strumenti necessari per massimizzare il valore ottenuto dalle relazioni con i fornitori, automatizzare e snellire i processi e identificare le opportunità di risparmio.
Ma, approfondiamo l’argomento.
Come l’inflazione influisce sugli acquisti
L'inflazione influisce su diversi aspetti della catena di fornitura manifatturiera, tra cui la capacità di competere sul mercato, le prestazioni finanziarie e la strategia generale. Ha un impatto anche sui team di approvvigionamento, che sono responsabili della gestione dei rapporti con i fornitori, dell'identificazione delle opportunità di risparmio sui costi e della garanzia che i beni e i servizi siano consegnati in tempo e nel rispetto del budget.
Le pressioni inflazionistiche possono causare alti livelli di stress tra i fornitori a causa dell'aumento dei costi o della riduzione della domanda da parte dei clienti, in particolare quando si tratta di ordini ripetuti o di contratti a prezzo fisso. Questo può portare i fornitori ad aumentare i prezzi o a rifiutare del tutto gli ordini perché non sono in grado di soddisfare la domanda al prezzo concordato, con conseguenze negative per entrambe le parti.
Le aspettative dei clienti possono anche cambiare a causa dei cambiamenti inflazionistici del mercato, il che significa che i team di approvvigionamento devono essere pronti a rispondere rapidamente e adattare le loro strategie di conseguenza.
Come le soluzioni S2P aiutano a mitigare gli effetti dell’inflazione sulla produzione manifatturiera
La giusta piattaforma Source-to-Pay può fornire ai produttori una visibilità a 360 gradi su tutte le categorie di spesa, aiutandoli a identificare le opportunità di risparmio sui costi attraverso migliori tecniche di gestione dei fornitori, tra cui una maggiore collaborazione e capacità di revisione delle prestazioni. Gli approfondimenti che ne derivano consentono ai produttori di comprendere meglio la situazione attuale, in modo da poter pianificare efficacemente il futuro e adattare di conseguenza le proprie strategie in periodi di forte pressione inflazionistica. Inoltre, possono tenere traccia dei rischi e dei problemi di performance dei fornitori in tempo reale, consentendo loro di adottare misure proattive, come la ricerca di fonti di approvvigionamento alternative, prima che si verifichino interruzioni delle loro catene di fornitura.Ivalua offre una serie completa di soluzioni integrate che coprono l'intero ciclo di vita Source-to-Pay. La piattaforma consente ai produttori di accedere rapidamente agli strumenti di analisi della spesa per identificare le aree di risparmio e confrontare i prezzi attuali con le tendenze del mercato. La soluzione di eSourcing include la possibilità di creare RFP, ricevere offerte da fornitori qualificati, analizzare le prestazioni dei fornitori e gestire i contratti in un'unica soluzione.
Inoltre, il nostro modulo di gestione dei contratti aiuta i produttori a monitorare facilmente le tappe e i consumi in tempo reale su più accordi. Ciò garantisce che i contratti rimangano favorevoli e che tutte le parti interessate rispettino i termini negoziati. La soluzione di eProcurement consente agli utenti di creare ordini di acquisto in modo rapido e accurato, fornendo al contempo visibilità sugli aggiornamenti di stato in ogni fase del processo di approvvigionamento. Le nostre soluzioni per la fatturazione e i pagamenti possono contribuire a ottimizzare la fatturazione e i pagamenti anticipati, aiutando la tua organizzazione a gestire meglio il capitale circolante.
Conclusione
In tempi di forte pressione inflazionistica, è essenziale che i produttori adottino misure per mitigarne gli effetti sui team di approvvigionamento e su altre aree dell’organizzazione.
Aziende del settore manifatturiero, prendete cura della vostra supply chain! Utilizzando soluzioni S2P avanzate come Spend Analysis e Supplier Management & Collaboration per ottenere una visione dei dati di spesa, i produttori possono identificare le opportunità di risparmio per rimanere competitivi in questo difficile periodo economico. Questo approccio proattivo consente loro di controllare le condizioni esterne al di fuori del loro controllo e di costruire solide relazioni con i fornitori per un successo a lungo termine.
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Prima di entrare a far parte di Ivalua, Doug ha trascorso 12 anni in Directworks dove ha diretto le attività di consulenza per il procurement e i progetti di customer success. Durante questo periodo, ha gestito incarichi di consulenza, ha lavorato con i clienti per implementare processi snelli e ha guidato implementazioni SaaS per aziende manifatturiere globali. Doug ha conseguito una laurea in Marketing / International Business presso la Pennsylvania State University e un MBA presso l'Università di Pittsburgh. È a capo delle attività di marketing globale per l'upstream procurement.
È possibile collegarsi con lui su Linkedin