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Glossario del Procurement e Supply Chain
Scopri i principali termini, abbreviazioni e definizioni per orientarti meglio nel mondo del procurement e della supply chain.
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Accessibilità web
La Web Accessibility (accessibilità web) si riferisce alla progettazione e allo sviluppo di siti web e applicazioni in modo che siano utilizzabili da tutte le persone, incluse quelle con disabilità…
Acquisti aziendali
Gli acquisti aziendali (o procurement aziendale) sono il processo mediante il quale un’azienda acquisisce beni e servizi necessari per le sue operazioni…
Acquisti indiretti
Gli acquisti indiretti si riferiscono all’acquisto di beni e servizi che non sono direttamente legati alla produzione del prodotto finale…
Acquisti sostenibili
Il Sustainable Procurement (acquisti sostenibili) è un approccio alla gestione degli acquisti che considera non solo i costi e la qualità dei beni e servizi, ma anche l’impatto ambientale, sociale ed economico delle decisioni di acquisto…
Anagrafica prodotti e servizi
L’anagrafica dei prodotti e dei servizi è un sistema o un database utilizzato per gestire e organizzare informazioni dettagliate sui beni e servizi che un’organizzazione acquista o fornisce…
Analisi approvvigionamenti
L’analisi degli approvvigionamenti è il processo di valutazione e revisione delle pratiche e dei dati relativi all’acquisto di beni e servizi all’interno di un’organizzazione…
Analisi dei costi
L’analisi dei costi è un processo sistematico di valutazione e revisione dei costi associati a un’azienda, un progetto, un prodotto o un servizio…
Analisi della spesa
L’analisi della spesa è il processo di esame e valutazione dettagliata dei dati relativi agli acquisti e alle spese dell’organizzazione…
Analisi delle categorie
L’analisi delle categorie negli acquisti è un processo sistematico utilizzato per valutare e gestire le spese aziendali in base a diverse categorie di acquisto…
Analisi delle offerte
L’analisi delle offerte è un processo critico utilizzato per valutare e confrontare le proposte ricevute dai fornitori in risposta a una richiesta di offerta (RFO) o a un bando di gara…
Approvazione
L’approvazione negli acquisti è il processo mediante il quale le richieste di acquisto, le offerte o le decisioni relative agli acquisti sono esaminate e autorizzate da persone o gruppi specifici all’interno di un’organizzazione prima di procedere con l’acquisizione di beni o servizi…
Approvazione della fattura
L’approvazione della fattura è un processo mediante il quale una fattura viene esaminata e confermata come corretta e valida prima che il pagamento venga effettuato…
Approvvigionamento agile
Agile Procurement è un approccio innovativo alla gestione degli acquisti e delle forniture che applica i principi e le pratiche dell’Agile per migliorare la flessibilità, l’efficienza e la reattività nei processi di approvvigionamento…
Approvvigionamento centralizzato
L’approvvigionamento centralizzato è una strategia di gestione degli acquisti in cui tutte le decisioni e le attività relative agli acquisti sono centralizzate in un’unica unità o dipartimento all’interno di un’organizzazione…
Approvvigionamento decentralizzato
L’approvvigionamento decentralizzato è un modello di gestione degli acquisti in cui le decisioni relative agli acquisti e alla gestione delle forniture sono distribuite tra diverse unità…
Approvvigionamento di servizi avanzati
L’Advanced Services Procurement (ASP) è un approccio alla gestione degli acquisti che si concentra sull’acquisizione di servizi complessi e avanzati…
Approvvigionamento diretto
L’ approvvigionamento diretto si riferisce al processo di acquisto di beni e servizi che sono direttamente utilizzati nella produzione di un prodotto finale o per il funzionamento diretto dell’azienda…
Approvvigionamento diretto dei materiali
Il sourcing diretto di materiali è il processo di approvvigionamento e gestione dei materiali e delle risorse che sono direttamente utilizzati nella produzione di un prodotto finale…
Approvvigionamento elettronico
L’eProcurement o approvvigionamento elettronico, è il processo di acquisto di beni e servizi attraverso piattaforme e strumenti digitali…
Approvvigionamento etico
L’approvvigionamento etico è un approccio agli acquisti e alla gestione della catena di fornitura che tiene conto di criteri sociali, ambientali ed economici, oltre ai tradizionali parametri di costo e qualità…
Approvvigionamento globale
L’approvvigionamento globale è una strategia che consiste nel cercare e acquisire beni e servizi da fornitori situati in diverse parti del mondo, piuttosto che limitarli solo a fornitori locali o nazionali…
Approvvigionamento intelligente, smart procurement
L’approvvigionamento intelligente è un approccio moderno e strategico all’acquisto di beni e servizi, che si basa sull’uso di tecnologie avanzate e analisi dei dati per ottimizzare i processi di approvvigionamento…
Approvvigionamento pubblico
L’approvvigionamento pubblico è il processo attraverso il quale enti pubblici, come governi, autorità locali, ospedali, scuole e altre istituzioni statali, acquistano beni, servizi e lavori da fornitori esterni…
Approvvigionamento snello
L’approvvigionamento snello è un approccio alla gestione degli acquisti e delle forniture che si basa sui principi della filosofia lean…
Archiviazione elettronica
L’archiavizione elettronica o eArchiving si riferisce alla pratica di conservare documenti e dati in formato digitale anziché su supporti fisici come carta o dischi rigidi…
Archivio dei contratti
Archivio dei contratti è un sistema centralizzato dove vengono conservati e gestiti tutti i contratti di un’organizzazione…
Asta elettronica
L’ asta elettronica è una forma di asta condotta online attraverso una piattaforma digitale, dove i partecipanti possono fare offerte per beni o servizi in tempo reale…
Astrazione del contratto
L’astrazione del contratto è il processo di semplificazione e riassunto delle informazioni chiave contenute in un contratto complesso per facilitarne la comprensione, l’analisi e la gestione…
Audit del contratto
L’audit del contratto è un processo di verifica e revisione sistematica dei contratti di un’organizzazione per assicurarsi che siano conformi alle norme, alle politiche interne e ai requisiti legali…
Audit Trail
Il procedimento di controllo, spesso chiamato anche audit trail, è un concetto utilizzato per garantire la trasparenza, la sicurezza e l’integrità delle operazioni all’interno di sistemi informatici e processi aziendali…
Automazione della contabilità fornitori (Automazione AP)
L’ automazione della contabilità fornitori (Accounts Payable Automation) è un processo che utilizza tecnologie e strumenti per automatizzare e semplificare le operazioni legate alla gestione dei pagamenti ai fornitori…
Automazione delle fatture
L’automazione delle fatture è il processo di utilizzo di tecnologie e software per gestire, elaborare e approvare le fatture in modo automatizzato…
b
BOM Lifecycle Manager
Il BOM Lifecycle Manager è uno strumento o una piattaforma progettata per gestire e ottimizzare il ciclo di vita della Bill of Materials (BOM)…
c
Catena di approvazione
La catena di approvazione negli acquisti si riferisce al coinvolgimento sequenziale delle parti interessate tenute ad autorizzare un’azione specifica prima della sua esecuzione…
Catena di fornitura
La catena di fornitura (o supply chain) è l’insieme di tutte le attività, risorse e processi coinvolti nella produzione e distribuzione di un bene o servizio…
Catena di fornitura agile
La catena di fornitura agile (o supply chain agile) è un approccio alla gestione della catena di fornitura che si concentra sulla flessibilità, la reattività e l’efficienza nella risposta ai cambiamenti delle condizioni di mercato, alle richieste dei clienti e agli imprevisti…
Catena di fornitura snella
La catena di fornitura snella, o lean supply chain, è un approccio che si basa sui principi della gestione snella (lean management) applicati alla gestione della catena di fornitura…
Centro Decisionale Sourcing (DSC)
Il Sourcing Decision Center (SDC) è uno strumento avanzato di ottimizzazione progettato per offrire ai team di procurement una soluzione intuitiva e potente per prendere decisioni informate…
Centro rischi
Il Risk Center (Centro Rischi per gli Acquisti) è un concetto utilizzato nelle organizzazioni per gestire e mitigare i rischi associati al processo di approvvigionamento e acquisto…
Ciclo di acquisto
Il ciclo di acquisto è il processo completo che un’organizzazione segue per acquisire beni o servizi necessari al suo funzionamento…
Collaborazione efficace
La collaborazione efficace si riferisce alla capacità delle diverse parti coinvolte nel processo di acquisto di beni e servizi di lavorare insieme in modo sinergico per raggiungere obiettivi comuni…
Collaborazione nella catena di fornitura
La collaborazione nella catena di fornitura si riferisce alla cooperazione e alla comunicazione tra i vari attori e parti interessate all’interno della catena di approvvigionamento, come fornitori, produttori, distributori e clienti…
Collaborazione ordini pianificati
La collaborazione degli ordini pianificati è un processo in cui le aziende e i loro fornitori lavorano insieme per gestire e ottimizzare gli ordini pianificati di beni o servizi…
Collaborazione per l’inventario
La collaborazione dell’inventario si riferisce alla cooperazione e alla comunicazione tra diverse parti coinvolte nella gestione delle scorte, come fornitori, clienti e reparti interni dell’azienda…
Collaborazione previsionale
La collaborazione previsionale nel procurement si riferisce al processo di cooperazione tra i team di approvvigionamento (ufficio acquisti) e altre funzioni aziendali per sviluppare e gestire previsioni accurate delle esigenze di acquisto…
Conformità
La conformità si riferisce al rispetto e all’aderenza a leggi, regolamenti, norme, standard o requisiti specifici stabiliti da autorità governative, enti regolatori, o altre organizzazioni competenti…
Conformità contrattuale
La conformità contrattuale si riferisce al rispetto e all’adempimento delle obbligazioni e dei requisiti stabiliti in un contratto da parte di tutte le parti coinvolte…
Conformità del fornitore
La conformità del fornitore si riferisce al rispetto delle norme, degli standard e delle condizioni stabilite in un accordo tra un’azienda e un fornitore…
Contabilità passiva fornitori (AP)
La contabilità passiva, o Accounts Payable (AP), si riferisce alla parte della contabilità che gestisce i debiti e le obbligazioni a breve termine di un’azienda verso i fornitori e altri creditori…
Contratto del fornitore
Un contratto con il fornitore è un accordo formale tra un’azienda e un fornitore, che stabilisce i termini e le condizioni sotto cui il fornitore fornirà beni o servizi all’azienda…
Costi diretti
I costi diretti sono le spese direttamente associate all’acquisto di beni e servizi necessari per la produzione di un prodotto finale o per il funzionamento dell’azienda…
Costo totale di proprietà (TCO)
Il costo totale di proprietà (TCO) è un concetto utilizzato per valutare il costo complessivo di possesso e gestione di un bene o di un’attività durante l’intero ciclo di vita…
cXML
Il cXML è un formato standard di linguaggio di markup basato su XML utilizzato per facilitare lo scambio di dati tra sistemi di commercio elettronico, come piattaforme di acquisto e fornitori…
d
Dati anagrafici fornitore
I dati anagrafici del fornitore sono informazioni essenziali che identificano e descrivono il fornitore in modo univoco…
e
EBITDA
Ebitda è sinonimo di margine operativo lordo (MOL). Un indicatore finanziario che misura la redditività operativa di un’azienda escludendo gli effetti di interessi, tasse, ammortamenti e svalutazioni…
EDI
EDI (Electronic Data Interchange) è un sistema di scambio elettronico di documenti e dati tra aziende in formato standardizzato…
eInvoicing
eInvoicing, abbreviazione di fatturazione elettronica, è un metodo rivoluzionario che trasforma i tradizionali processi di fatturazione in un’esperienza digitale senza soluzione di continuità…
Elaborazione automatizzata delle fatture
L’elaborazione automatizzata delle fatture è un processo che utilizza tecnologie e software per gestire e automatizzare il trattamento delle fatture aziendali…
Eliminazione di costi
L’elusione dei costi è una strategia gestionale utilizzata per prevenire l’insorgere di costi futuri che altrimenti sarebbero inevitabili…
eSourcing
L’eSourcing o sourcing elettronico, è un processo di approvvigionamento che utilizza tecnologie digitali e piattaforme online per gestire e ottimizzare le attività di sourcing e acquisto di beni e servizi…
Estrazione dati fatture
L’estrazione dei dati delle fatture è il processo di estrazione automatica delle informazioni chiave da documenti di fatturazione…
f
Fatturazione
La fatturazione è il processo mediante il quale un fornitore emette un documento ufficiale, chiamato fattura, al cliente per richiedere il pagamento di beni o servizi forniti…
Fatturazione AP
La fatturazione AP (Accounts Payable, contabilità fornitori) si riferisce al processo di gestione delle fatture ricevute dai fornitori e dei pagamenti dovuti da parte di un’azienda…
Fatturazione conforme
La fatturazione conforme si riferisce all’adozione di pratiche e norme che garantiscono che le fatture emesse da un’azienda rispettino le leggi e le regolazioni fiscali in vigore…
Fatturazione elettronica
La fatturazione elettronica è un sistema digitale di emissione, trasmissione e conservazione delle fatture tra clienti e fornitori…
File Flat
Un file flat si riferisce a una struttura di archiviazione dati autonoma priva di interconnessioni o associazioni con altri file…
Fornitore preferito
Un fornitore preferito è una categoria appositamente designata di fornitori scelti che svolgono un ruolo fondamentale nella strategia di approvvigionamento di un’azienda…
g
Gara elettronica
L’eTender o gara elettronica è una piattaforma elettronica utilizzata per gestire e facilitare il processo di gara d’appalto, spesso nel settore pubblico…
Gestione anagrafica acquisti
La gestione dei dati anagrafici degli acquisti è il processo di raccolta, archiviazione, aggiornamento e utilizzo delle informazioni relative ai fornitori e agli acquisti effettuati da un’organizzazione…
Gestione crediti fornitori (AR)
La gestione dei crediti fornitori, o Accounts Receivable (AR), si riferisce alla parte della contabilità che si occupa della gestione e dell’incasso dei crediti che un’azienda ha verso i suoi clienti…
Gestione dei contratti
La gestione dei contratti è il processo di amministrazione e controllo di tutti gli aspetti legati ai contratti tra le parti coinvolte, che può includere clienti, fornitori, partner e altri soggetti…
Gestione dei contratti con i fornitori
La gestione dei contratti con i fornitori è il processo di creazione, amministrazione e monitoraggio dei contratti stipulati tra un’azienda e i suoi fornitori…
Gestione dei contratti di approvvigionamento
La gestione dei contratti di approvvigionamento è il processo di amministrazione e supervisione dei contratti stipulati con fornitori e prestatori di servizi…
Gestione dei fornitori
La gestione dei fornitori è il processo attraverso il quale un’organizzazione seleziona, valuta, e mantiene le relazioni con i propri fornitori per garantire che forniscano beni e servizi di alta qualità in modo tempestivo e affidabile…
Gestione dei fornitori di secondo livello
Il Sub-Tier Supplier Management si riferisce alla gestione e al controllo dei fornitori di secondo livello (sub-tier suppliers), cioè quei fornitori che forniscono beni o servizi ai fornitori principali di un’azienda, piuttosto che direttamente all’azienda stessa…
Gestione dei rapporti con i fornitori
La gestione delle relazioni con i fornitori (Supplier Relationship Management, SRM) è un approccio strategico volto a ottimizzare e migliorare le interazioni tra un’azienda e i suoi fornitori…
Gestione dei venditori
La gestione dei venditori è il processo di amministrazione e coordinamento delle relazioni con i fornitori di beni e servizi di un’organizzazione…
Gestione del capitale circolante
La gestione del capitale circolante riguarda la gestione delle risorse finanziarie di un’azienda per assicurare che abbia sufficienti fondi per finanziare le sue operazioni quotidiane…
Gestione del ciclo di vita del contratto (CLM)
La gestione del ciclo di vita del contratto (CLM, Contract Lifecycle Management) è un processo sistematico che riguarda tutte le fasi di un contratto, dalla creazione fino alla sua conclusione…
Gestione del rischio di conformità
La gestione del rischio di conformità nel procurement è un aspetto che si concentra sull’identificazione, valutazione, e mitigazione dei rischi legati al rispetto delle normative e delle regolazioni applicabili durante le attività di acquisto…
Gestione del rischio e delle prestazioni dei fornitori
Il Supplier Risk & Performance Management è un approccio integrato per gestire sia i rischi associati ai fornitori che le loro prestazioni…
Gestione dell’inventario
La gestione dell’inventario nel procurement si riferisce al processo di monitoraggio, controllo e ottimizzazione delle scorte di beni e materiali necessari per le operazioni aziendali…
Gestione della catena di approvvigionamento
La gestione della supply chain (o gestione della catena di fornitura) è il processo di coordinamento e ottimizzazione di tutte le attività e risorse coinvolte nella creazione e distribuzione di beni e servizi, dal fornitore iniziale fino al cliente finale…
Gestione della catena di fornitura finanziaria
La gestione della catena di fornitura finanziaria riguarda i flussi finanziari delle attività di approvvigionamento, inclusi tutti i movimenti economici e di capitale, dall’acquisto delle materie prime alla consegna del prodotto finito…
Gestione della catena di fornitura verde
La gestione della catena di fornitura verde è una strategia che integra pratiche ambientali sostenibili in tutte le fasi della catena di fornitura, dalla produzione e distribuzione alla gestione dei rifiuti e dello smaltimento…
Gestione della spesa
La gestione della spesa negli acquisti è il processo strategico e operativo attraverso cui un’organizzazione controlla e ottimizza le proprie spese per beni e servizi…
Gestione della spesa aziendale
La gestione della spesa aziendale (BSM – Business Spend Management) è un approccio strategico e integrato per monitorare, controllare e ottimizzare tutte le spese aziendali…
Gestione delle categorie
La gestione delle categorie negli acquisti, o Category Management, è un approccio strategico che consiste nell’organizzare e gestire gli acquisti aziendali raggruppandoli in categorie specifiche…
Gestione delle fatture
La gestione delle fatture è il processo completo di amministrazione e controllo delle fatture all’interno di un’organizzazione, dalla ricezione alla registrazione e pagamento…
Gestione delle prestazioni dei fornitori
Il Supplier Performance Management (SPM) è un processo strategico che le aziende utilizzano per monitorare, valutare e migliorare le prestazioni dei loro fornitori…
Gestione delle problematiche
La gestione delle problematiche si riferisce al processo di identificazione, analisi e risoluzione delle problematiche e delle sfide che emergono durante le attività di approvvigionamento…
Gestione informazioni fornitori (SIM)
La gestione delle informazioni sui fornitori è un processo e un insieme di pratiche finalizzate alla raccolta, gestione e utilizzo delle informazioni relative ai fornitori all’interno di un’organizzazione…
Gestione rapporti venditori
Il Vendor Relationship Management (VRM) è un approccio strategico per gestire e ottimizzare le relazioni tra un’azienda e i suoi fornitori…
Gestione rischio venditore
Il Vendor Risk Management (VRM) è un processo sistematico per identificare, valutare e gestire i rischi associati ai fornitori e ai partner esterni di un’azienda..
Gestione strategica dei costi
La gestione strategica dei costi si riferisce all’approccio sistematico e pianificato per controllare e ridurre i costi associati all’acquisizione di beni e servizi, ottimizzando al contempo il valore e la qualità degli acquisti…
Green Procurement
Il green procurement è una pratica di approvvigionamento che integra considerazioni ambientali nei processi di acquisto e selezione dei fornitori…
i
Imposta sul valore aggiunto (IVA)
L’Imposta sul Valore Aggiunto (IVA) è una tassa sui consumi applicata sulla maggior parte dei beni e servizi venduti…
Indicatore Chiave di Prestazione (KPI)
L’indicatore chiave di prestazione è una misura utilizzata per valutare il successo di un’organizzazione, di un progetto o di un’attività rispetto ai suoi obiettivi strategici…
Integrazione a ritroso
La Backward Integration (integrazione a ritroso) è una strategia aziendale che consiste nell’acquisire o controllare le attività della catena di fornitura precedenti al proprio processo produttivo…
Integrazione fluida
Il termine “seamless integrations” si riferisce all’integrazione fluida e senza interruzioni di diversi sistemi, applicazioni o processi all’interno di un’organizzazione o tra diverse organizzazioni…
Intelligenza Artificiale (AI)
L’Intelligenza Artificiale (IA) nel procurement si riferisce all’uso di tecnologie di intelligenza artificiale per ottimizzare e migliorare i processi di approvvigionamento e acquisto all’interno di un’organizzazione…
Inventario gestito dal fornitore (VMI)
Vendor Managed Inventory (VMI) è una strategia di gestione della catena di fornitura in cui il fornitore è responsabile del monitoraggio e della gestione dell’inventario presso il cliente…
Inventario MRO
L’inventario MRO si riferisce ai materiali e agli strumenti necessari per mantenere e gestire le operazioni quotidiane di un’azienda, ma che non fanno parte direttamente dei prodotti finiti…
Invoice Hub
Invoice Hub è una piattaforma o un sistema centralizzato progettato per gestire e ottimizzare il processo di fatturazione e contabilità all’interno di un’organizzazione…
l
Listino prezzi e cataloghi
Il listino prezzi e cataloghi è un documento o una raccolta di documenti utilizzati principalmente dalle aziende per presentare e dettagliare i prodotti o i servizi che offrono, insieme ai loro prezzi…
Logistica integrata
La logistica integrata si riferisce alla coordinazione e ottimizzazione dei processi logistici in tutte le fasi della catena di fornitura, al fine di migliorare l’efficienza e ridurre i costi…
m
Materiali indiretti
I materiali indiretti sono beni e servizi che non sono direttamente utilizzati nella produzione del prodotto finale o nel servizio offerto dall’azienda, ma che sono comunque essenziali per le operazioni aziendali quotidiane…
Maverick buying
Il termine “maverick buying” si riferisce all’acquisto di beni e servizi da parte di dipendenti o reparti che non seguono le procedure di approvvigionamento e i contratti aziendali stabiliti…
Metriche di approvvigionamento
Le metriche di approvvigionamento sono misurazioni e indicatori utilizzati per valutare l’efficacia e l’efficienza delle attività di approvvigionamento all’interno di un’organizzazione…
Modellazione dei costi
La modellazione dei costi è una tecnica utilizzata per analizzare, stimare e gestire i costi associati a un progetto, prodotto o processo…
Monitoraggio del budget
Il monitoraggio del budget è il processo di controllo e gestione delle spese relative agli acquisti e alle forniture per garantire che le risorse finanziarie siano utilizzate in modo efficace e conforme al budget previsto…
Monitoraggio del risparmio
Il monitoraggio dei risparmi è il processo di osservazione e gestione sistematica dei risparmi ottenuti attraverso iniziative di riduzione dei costi, efficienza operativa o miglioramenti strategici…
n
Numero DUNS
Il numero DUNS (Data Universal Numbering System) è un identificatore unico a nove cifre assegnato a ogni entità commerciale registrata…
o
Offerta spot
Lo “spot bid” è un’offerta d’acquisto effettuata per una transazione immediata o a breve termine…
Onboarding fornitore
L’onboarding del fornitore è il processo attraverso il quale un’azienda integra un nuovo fornitore nel proprio sistema e nei propri processi aziendali…
Ordine d’acquisto
Un ordine di acquisto (PO, Purchase Order) è un documento ufficiale emesso da un’azienda per autorizzare l’acquisto di beni o servizi da un fornitore…
Ottimizzazione della catena di fornitura
L’ottimizzazione della supply chain è il processo di miglioramento delle prestazioni e dell’efficienza di tutta la catena di approvvigionamento…
p
P-card
La P-card (o Procurement Card) è una carta di credito aziendale utilizzata per semplificare e gestire gli acquisti di beni e servizi a livello aziendale…
P2O
Il termine “Procure-to-Order” (P2O) si riferisce a un approccio specifico nella gestione degli acquisti e dell’approvvigionamento…
P2P
Il termine P2P sta per “Procure-to-Pay” (o “Purchase-to-Pay”), e rappresenta un processo integrato che copre tutte le fasi dall’acquisizione dei beni e servizi fino al pagamento del fornitore…
Pagamenti anticipati
I pagamenti anticipati nel contesto del procurement si riferiscono al pagamento di fatture prima della scadenza prevista…
Piani di collaborazione
I piani di collaborazione nel procurement si riferiscono a strategie e accordi che le aziende utilizzano per lavorare insieme ai fornitori lungo la catena di approvvigionamento…
Pianificazione avanzata della qualità del prodotto (APQP)
La pianificazione avanzata della qualità del prodotto (APQP) è un metodo strutturato ideato per realizzare una pianificazione avanzata della qualità che copre l’intero ciclo di vita del prodotto…
Pianificazione dei fabbisogni materiali (MRP)
La pianificazione dei fabbisogni materiali è un sistema di gestione utilizzato per pianificare e controllare la produzione e l’approvvigionamento di materiali in un’organizzazione…
Pianificazione della catena di fornitura
La pianificazione della catena di fornitura è il processo strategico e operativo di coordinamento e ottimizzazione di tutte le attività e risorse coinvolte nella creazione e distribuzione di beni e servizi…
Piano contabile
Il piano contabile o “Chart of Accounts” è un elenco organizzato di tutti i conti utilizzati da un’azienda per registrare le transazioni finanziarie…
Piano di continuità
Un piano di continuità è un documento strategico che le organizzazioni sviluppano per garantire la continuità delle operazioni e dei servizi critici in caso di eventi imprevisti o situazioni di emergenza…
Portale fornitori
Il portale fornitori è una piattaforma digitale che consente la gestione centralizzata e la comunicazione tra un’azienda e i suoi fornitori…
Portali venditori
I portali dei venditori sono piattaforme online progettate per facilitare la comunicazione e la gestione delle transazioni tra un’azienda e i suoi fornitori…
Previsione della domanda
La previsione della domanda negli acquisti è il processo di stima della quantità di beni o servizi che saranno richiesti dai clienti o dai reparti aziendali in un determinato periodo futuro…
Previsioni della catena di fornitura
La previsione della catena di fornitura è il processo di utilizzo di dati e modelli analitici per prevedere la domanda futura di prodotti o servizi e pianificare di conseguenza le attività della catena di approvvigionamento…
Processi aziendali agili
Gli Agile business processes (processi aziendali agili) si riferiscono all’adozione dei principi e delle pratiche della metodologia Agile all’interno dei processi aziendali…
Processo di approvvigionamento
Il processo di approvvigionamento è il complesso di attività e decisioni coinvolte nell’acquisizione di beni e servizi necessari per un’azienda o un’organizzazione…
Processo Procure-to-Pay
Il processo Procure-to-Pay (P2P) è un flusso di lavoro integrato che gestisce tutte le fasi dall’acquisizione di beni e servizi fino al pagamento dei fornitori…
Procure-to-Invoice (PSI)
Il Procure-to-Invoice (P2I) è un processo integrato che copre le fasi dalla richiesta di acquisto fino alla ricezione e gestione della fattura…
Procure-to-Pay (P2P)
Il Procure-to-Pay (P2P) è un processo integrato che copre tutte le fasi dalla richiesta di acquisto fino al pagamento finale del fornitore…
Progettazione della catena di fornitura
La progettazione della catena di fornitura è il processo strategico di pianificazione e organizzazione delle risorse, dei flussi e dei processi all’interno di una catena di approvvigionamento…
Purchase to Pay
Purchase to Pay (P2P), noto anche come Procure to Pay, è un processo integrato che copre l’intero ciclo di acquisto e pagamento di beni e servizi all’interno di un’organizzazione…
r
Reporting agile
Agile Reporting si riferisce alla pratica di generare e utilizzare report in un contesto agile, per supportare il processo decisionale e migliorare la trasparenza e la comunicazione all’interno di un team o di un’organizzazione…
Reporting di sostenibilità
Il reporting di sostenibilità è il processo di comunicazione delle performance ambientali, sociali ed economiche di un’organizzazione…
Resilienza della catena di fornitura
La resilienza della catena di fornitura si riferisce alla capacità di una catena di approvvigionamento di anticipare, rispondere e riprendersi rapidamente da interruzioni, crisi e cambiamenti imprevisti…
Responsabilità sociale delle imprese (CSR)
La Responsabilità Sociale d’Impresa (RSI) si riferisce all’impegno di un’azienda a operare in modo etico e sostenibile, tenendo conto degli impatti sociali, ambientali ed economici delle sue attività…
Revisione delle prestazioni (fornitore)
La revisione delle prestazioni del fornitore è un processo sistematico che valuta la performance di un fornitore in base a determinati criteri e metriche…
RFI (Richiesta di Informazioni)
L’RFI è un documento formale utilizzato dalle organizzazioni per raccogliere informazioni preliminari sui fornitori, sui prodotti o sui servizi disponibili sul mercato…
RFX
L’RFX è un termine generico che si riferisce a una serie di documenti utilizzati nel processo di approvvigionamento e selezione dei fornitori…
Ricerca e selezione dei fornitori
Il Supplier Sourcing è il processo di identificazione, valutazione e selezione di fornitori per soddisfare le esigenze di approvvigionamento di un’azienda…
Ricerca e selezione fornitori sostenibili
La ricerca e selezione dei fornitori sostenibili è il processo di identificazione e selezione di fornitori che adottano pratiche ambientali, sociali ed economiche responsabili e sostenibili…
Richiesta di acquisto
La richiesta d’acquisto (Purchase Requisition) è un documento interno utilizzato da un’azienda per segnalare la necessità di beni o servizi specifici…
Richiesta di offerta (RFQ)
Una RFQ è un documento utilizzato nel processo di approvvigionamento per richiedere ai fornitori di fornire quotazioni dettagliate sui costi per beni o servizi specifici…
Richiesta di ordine di acquisto (Req-to-PO)
La richiesta di ordine di acquisto è un processo formale utilizzato nelle organizzazioni per acquistare beni o servizi…
Richiesta di pianificazione
La pianificazione della domanda è il processo attraverso il quale un’organizzazione stima e pianifica le esigenze future di beni e servizi, al fine di ottimizzare la gestione delle scorte, le operazioni e le risorse…
Richiesta di proposta (RFP)
La RFP è un documento formale utilizzato dalle organizzazioni per invitare i fornitori a presentare proposte dettagliate per soddisfare un determinato bisogno o risolvere un problema specifico…
Riconciliazione fatture
La riconciliazione delle fatture è il processo di confronto e verifica dei dati delle fatture con altre informazioni contabili e finanziarie per garantire che siano accurati e coerenti…
Rilevamento della domanda
Il Demand Sensing è una tecnica avanzata utilizzata per migliorare la previsione della domanda e la gestione delle scorte in tempo reale…
Risorse e strumenti
Nel contesto del procurement i termini Assets & Tooling assumono significati specifici che riguardano la gestione e l’acquisizione di beni e strumenti necessari per le operazioni aziendali…
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Sistema di approvvigionamento
Il sistema di approvvigionamento è un insieme integrato di strumenti, procedure e tecnologie utilizzato per gestire il processo di approvvigionamento all’interno di un’organizzazione…
Software ERP?
L’Enterprise Resource Planning (ERP) è un tipo di software integrato progettato per gestire e automatizzare i processi aziendali all’interno di un’organizzazione…
Sostenibilità della catena di fornitura
La sostenibilità della catena di fornitura si riferisce all’integrazione di pratiche ambientali, sociali ed economiche responsabili e sostenibili in tutte le fasi della catena di approvvigionamento…
Source to Contract (S2C)
Source to Contract (S2C) è un processo integrato nella gestione della supply chain e degli acquisti che copre tutte le fasi dalla selezione dei fornitori fino alla finalizzazione del contratto…
Source-to-Pay (S2P)
Source-to-Pay (S2P) è un processo integrato di gestione dell’approvvigionamento che copre l’intero ciclo di vita degli acquisti, dalla selezione dei fornitori fino al pagamento delle fatture…
Sourcing
Il sourcing è il processo di identificazione, valutazione e acquisizione di beni e servizi da fornitori esterni…
Sourcing diretto
Il sourcing diretto è un processo di approvvigionamento che riguarda l’acquisizione di beni e servizi direttamente dai fornitori senza intermediari…
Sourcing fornitore
Il Vendor Sourcing è il processo di identificazione, selezione e acquisizione di fornitori o venditori che possono fornire beni o servizi a un’azienda…
Sourcing strategico
Il sourcing strategico è un approccio avanzato e sistematico alla selezione e gestione dei fornitori, con l’obiettivo di ottimizzare la catena di approvvigionamento e ottenere vantaggi competitivi sostenibili per l’azienda…
Spend Analytics
L’analisi della spesa (Spend Analytics) negli appalti si riferisce al processo sistematico di raccolta, pulizia, classificazione e analisi dei dati di spesa per ottenere informazioni dettagliate sulle attività di acquisto di un’organizzazione…
Spend Cube
Lo Spend Cube è uno strumento di analisi della spesa che visualizza e organizza i dati di spesa aziendali in una rappresentazione tridimensionale…
Spesa di coda, Tail spend
Tail Spend (spesa marginale o spesa di coda) si riferisce alla parte del budget di approvvigionamento di un’azienda che è dedicata a acquisti minori e meno frequenti…
Spese aziedali
Le spese aziendali sono le spese sostenute da un’azienda o un individuo per condurre le proprie attività operative e professionali…
Statement of Work (Dichiarazione di Lavoro), SOW
Uno Statement of Work (SOW) è un documento fondamentale nel contesto della gestione dei progetti e degli acquisti, che dettaglia in modo preciso e chiaro il lavoro che deve essere svolto da un fornitore…
t
Tecnologia di approvvigionamento
La tecnologia di approvvigionamento si riferisce all’insieme di strumenti, software e soluzioni tecnologiche utilizzati per ottimizzare e automatizzare il processo di approvvigionamento di beni e servizi…
Trasformazione dell’approvvigionamento
La trasformazione dell’approvvigionamento si riferisce al processo di cambiamento e miglioramento delle pratiche, dei processi e delle tecnologie utilizzati nella funzione di approvvigionamento…
u
Unprecedented agility
“Unprecedented agility” si riferisce alla capacità di un’organizzazione di adattarsi rapidamente e in modo efficace a cambiamenti e sfide nel processo di acquisizione e gestione delle risorse…
v
Valore di approvvigionamento
Il valore di approvvigionamento si riferisce al valore totale dei beni e servizi che un’azienda acquista da fornitori esterni…
Valutazione del fornitore
La valutazione dei fornitori è il processo attraverso il quale un’organizzazione esamina e giudica le prestazioni, le capacità e l’affidabilità dei suoi fornitori…
Vendor Master Data Management (VMM)
Il Vendor Master Data Management (VMM) è un processo aziendale che si occupa della gestione e dell’organizzazione dei dati relativi ai fornitori all’interno di un’organizzazione…
Visibilità dell’inventario
La visibilità dell’inventario si riferisce alla capacità di monitorare e gestire i livelli di stock in tempo reale…
Visibilità della catena di fornitura
La visibilità della supply chain si riferisce alla capacità di monitorare e ottenere informazioni dettagliate su tutte le attività, i processi e i flussi di materiali e informazioni lungo tutta la catena di approvvigionamento…
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