La collaborazione efficace nel procurement si riferisce alla capacità delle diverse parti coinvolte nel processo di acquisto di beni e servizi di lavorare insieme in modo sinergico per raggiungere obiettivi comuni.
Una collaborazione efficace implica una sinergia ottimale tra tutte le parti coinvolte: il team di procurement, i fornitori, i dipartimenti interni e talvolta anche i clienti esterni.
Ponendo enfasi su una collaborazione efficace, le organizzazioni possono rafforzare le relazioni con i fornitori, ottimizzare i processi di approvvigionamento e garantire una catena di fornitura più resiliente e reattiva. Questo approccio proattivo con fornitori, team interni e altri attori chiave favorisce un processo decisionale strategico, riduce i rischi e migliora complessivamente l’eccellenza degli approvvigionamenti.
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