Gestione delle prestazioni dei fornitori

Il Supplier Performance Management (SPM) è un processo strategico che le aziende utilizzano per monitorare, valutare e migliorare le prestazioni dei loro fornitori. L’obiettivo principale del SPM è garantire che i fornitori soddisfino le aspettative aziendali e contribuiscano positivamente alla performance complessiva dell’organizzazione. Questo processo completo prevede una valutazione e una misurazione continua delle prestazioni dei fornitori rispetto a parametri e indicatori chiave di prestazione (KPI) predefiniti. Utilizzando gli insight derivati dai dati, le organizzazioni possono individuare le aree da migliorare, gestire i rischi e ottimizzare la collaborazione con i fornitori. Il Supplier Performance Management gioca un ruolo cruciale nell’efficienza e nel successo della catena di fornitura, favorendo un approccio proattivo e strategico nella gestione delle relazioni con i fornitori.

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