Trasformazione dell’approvvigionamento

La trasformazione dell’approvvigionamento si riferisce al processo di cambiamento e miglioramento delle pratiche, dei processi e delle tecnologie utilizzati nella funzione di approvvigionamento all’interno di un’organizzazione. Questo processo mira a rendere il procurement più strategico, efficiente e allineato agli obiettivi aziendali complessivi. Essenzialmente, la trasformazione del procurement comporta un cambiamento intenzionale e strategico nella funzione acquisti, interessando sia i processi che la struttura organizzativa. Questo processo profondo trasforma il procurement da semplice esecutore a partner commerciale strategico, contribuendo attivamente al successo dell’organizzazione. Le iniziative di trasformazione del procurement di successo comprendono l’importanza della gestione del cambiamento, poiché influenzano profondamente la percezione e le pratiche del procurement all’interno dell’organizzazione.

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