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The Forrester Wave™: Supplier Value Management Platforms, Q3 2024 Scarica il report
Acquisti diretti
Crea valore in ogni fase del ciclo di vita del prodotto
Vedi gli acquisti diretti di Ivalua in azione
Cosa sono gli acquisti diretti?
A un livello base, gli acquisti diretti, noti anche come gestione delle spese dirette, possono essere intesi come il processo end-to-end che le aziende usano per gestire gli acquisti di materiali diretti, ovvero materiali, beni e servizi necessari per realizzare un prodotto.
A livello pratico, gli acquisti diretti sono costituiti da una serie di processi correlati che accompagnano tutti il ciclo di vita di un prodotto e includono le parti interessate interne ed esterne, come quelle coinvolte negli acquisti, nell'ingegneria, nella logistica, nei conti di debito e il team di gestione della catena di fornitura, nonché i fornitori che la compongono.
Generalmente, per i produttori il processo di acquisti diretto ha inizio con il processo di introduzione di nuovi prodotti (NPI) che include il design dei prodotti, il sourcing, la qualità e il lancio, proseguendo sino al fine vita dei prodotti.
Ecco le sfide consuete affrontate dagli acquisti nella gestione delle Spese dirette:
Processi manuali e scollegati
Lanci inefficaci dei prodotti
Dati in strutture a silos e una scarsa collaborazione tra fornitori e parti interessate
Mancanza di visibilità su interruzioni, performance, conformità, qualità e rischi legati alla fornitura
Aumento dello stock di sicurezza e mancanza di stock e spedizioni mancate o in ritardo
Perché gli acquisti diretti sono importanti?
I processi di acquisti diretti sono fondamentali per il successo dei prodotti e, conseguentemente, per il successo dell'organizzazione. Se efficienti, gli acquisti diretti consentono di sviluppare la resilienza della catena di fornitura.
Per ottenere resilienza, gli acquisti devono garantire che le componenti del prodotto siano disponibili nel momento, nella quantità, nel luogo, con la qualità e il prezzo ideali, senza compromettere la conformità alla politica aziendale, alle sue performance e alla prevenzione dei rischi. La natura degli acquisti diretti è spesso complessa, sia in termini di processo end-to-end, che per la natura tecnica dei suoi componenti, le normative regionali e la conformità, senza contare le caratteristiche di una catena di fornitura globale.
Operiamo in un mercato altamente competitivo e dinamico. Il nostro desiderio è quello di coinvolgere ulteriormente gli acquisti nel processo di acquisto e nel ciclo di vita del prodotto, con il fine di gestire il rischio, ridurre il time-to-market e migliorare le prestazioni aziendali. Ivalua ha dimostrato di avere lo strumento più adatto al nostro mercato proprio per la sua funzionalità, ergonomia e possibilità di interfaccia con il nostro ERP 
Jean-Claude BARBERAN
Direttore acquisti
Sagemcom
I vantaggi degli acquisti diretti per l'organizzazione
Gestione fornitori, collaborazione e innovazione migliorate
Raggiungi i costi fissati e velocizza i tempi di accesso al mercato
Gestione delle categorie per gestire strategicamente le categorie di spesa chiave
Monitoraggio di qualità, rischi, conformità e performance
Riduzione delle interruzioni del rifornimento e le tempistiche del ciclo degli ordini
In che modo le soluzioni di acquisti diretti sono di aiuto?
Gestione fornitori
- Tutta la gestione delle informazioni sui fornitori in un unico posto
- Monitoraggio del rischio legato ai fornitori per poter agire
- Un unico portale fornitori per tutte le attività
Analitica delle spese per i materiali diretti
- Ottieni un'intelligence con informazioni fruibili
- Scova opportunità per mettere e a frutto e consolidare la spesa
- Migliora l'assegnazione ai fornitori per regione e razionalizza i fornitori
Sourcing diretto dei materiali
- Rendi il BOM la tua dashboard per il sourcing
- Gestisci in modo strategico categorie, BOM e dettagli dei costi per il sourcing di tipo complesso
- Consenti un'assegnazione dei fornitori ottimale in base ai costi e ad altri fattori
Qualità dei prodotti
- Individua e mitiga le problematiche in modo collaborativo
- Crea standard e migliora il lancio dei prodotti e il controllo degli standard di approntamento
- Strategia di progetto, fornitori e organizzativa
Collaborazione all'interno della catena di fornitura
- Trai vantaggio dalla collaborazione digitale e da transazioni della catena di fornitura trasparenti
- Riduci gli errori, i tempi dei cicli e migliora la precisione e l'agilità
- Condividi e collabora a previsioni della domanda e previeni le potenziali interruzioni
Gestione dei dati di riferimento
- Ottieni trasparenza, visibilità e una migliore individuazione delle opportunità con una sola fonte di riferimento su fornitori, articoli e fonti
- Acquisisci, controlla e mantieni la precisione dei dati principali
- Riduci gli errori di transazione e raddoppia l'efficienza dell'organizzazione
Integrazioni per i materiali diretti
- Gestione delle integrazioni rapida, collaudata e senza stress
- Capacità di soddifare requsiti speciali e altamente complessi (ad es. Multi-ERP, MRP, PLM, ecc.)
- Utilizza adattatori esistenti per un time-to-value rapido
Ivalua può aiutarti
Ivalua ha una provata esperienza nel sourcing diretto dei materiali e fornisce soluzioni efficaci per la creazione di una catena di fornitura resiliente. I nostri clienti progettano e assemblano prodotti incredibili. Noi li aiutiamo a lavorare in modo più efficace a livello di team interni e fornitori per velocizzare i tempi di accesso al mercato, creare innovazione, ridurre i rischi, migliorare le prestazioni e la presa di decisioni e garantire una fornitura affidabile di componenti e materiali.
GLI ANALISTI CONCORDANO: IVALUA È LEADER
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