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The Forrester Wave™: Supplier Value Management Platforms, Q3 2024 See Report
Acquisti e gestione della catena di fornitura nel settore dell’automotive
Le aziende devono districarsi tra sfide macroeconomiche, elettrificazione parco auto, cambiamento delle normative e richieste di acquisto mantenendo, allo stesso tempo, bassi i costi.
Razionalizzazione delle richieste di produzione senza compromettere la qualità
Con una posta in gioco così alta, sfruttare i dati critici è essenziale per il successo: ecco perché la piattaforma di Ivalua fornisce approfondimenti ed analisi delle spese per gestire il rischio dei fornitori, migliorare le performance e prendere decisioni informate che aumentino i margini, promuovano l’innovazione e garantiscano la continuità della catena di fornitura.
Un partner esperto e affidabile per le aziende del settore automotive che trasformano il proprio processo di acquisti
Manage Supplier Quality, Risk & Performance
- Una vista completa a 1° del profilo del fornitore per la gestione di registrazione, qualifiche, credenziali e informazioni.
- Gestione delle performance dei fornitori e valutazione del rischio della catena di fornitura attraverso modelli, schede di valutazione e gestione delle problematiche.
- Accesso estensivo a rischi, CSR, blacklist e altri tipi di informazioni su fornitori terzi.
- Gestisci collaborativamente la qualità del prodotto con “azioni correttive”, 1D, PPAP e APQP.
Agilità e la resilienza della catena di fornitura
- Mitiga le potenziali interruzioni della catena di fornitura.
- Riduci i tempi del ciclo di acquisti e le operazioni manuali con l’automazione degli ordini di acquisto e la collaborazione.
- Migliora la collaborazione e la trasparenza della catena di fornitura tra acquisti e i fornitori sui materiali diretti.
- Gestisci i budget per beni e strumenti e i cicli di vita dei prodotti, insieme ai fornitori diretti e indiretti.
Migliora le performance delle categorie, dei progetti di sourcing e dei programmi
- Un’unica piattaforma di acquisti per gestire TUTTE le spese: dirette, CapEx, indirette, MRO e servizi.
- Fai leva sulla gestione delle categorie per una visibilità a 1° e la pianificazione strategica
- Definisci, gestisci e collabora su progetti e programmi di sourcing semplici e complessi.
- Ottieni una panoramica diretta dei termini, gli accordi sul livello di servizio e i prezzi grazie alla gestione dei contratti.
Supera gli obiettivi di sourcing diretto
- Utilizzo della soluzione BOM come dashboard di sourcing,attraverso il “BOM Lifecycle Manager”.
- Analisi della selezione dei fornitori con modello di prezzi e modellazione dei costi.
- Time-to-Market più rapido per i nuovi prodotti grazie all’input collaborativo sui prodotti.
- Coinvolgimento di TUTTE le parti interessate (fornitori, ingegneria, qualità, ecc.) durante tutto il ciclo di vita del prodotto.
Ottimizzazione del Direct Material Sourcing per creare valore a lungo termine: domande e risposte con Brad Hogerheide di BorgWarner
THE ANALYSTS AGREE – IVALUA IS A LEADER
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