Automotive

Gestisci tutte le spese e i processi dell'approvvigionamento per massimizzare la durata dei prodotti e garantire la resilienza delle catene di fornitura.

Approvvigionamento e gestione della catena di fornitura
nell'industria automotive

L'industria automotive non è un settore semplice in cui prosperare. Le aziende affrontano sfide significative dovute a un'intensa competizione e pressione per innovare, affrontare forze macroeconomiche e normative in evoluzione. Ognuno di questi fattori influisce sui risultati, mentre le aziende sono impegnate nel trovare modi di produrre modelli su una scala enorme, con pressioni crescenti di anno in anno sui prezzi.

Queste sfide hanno un impatto diretto sull'approvvigionamento e la catena di fornitura. Insieme ai fornitori, l'approvvigionamento deve garantire la qualità dei prodotti e la continuità della catena di fornitura, tenendo sotto controllo i costi, i rischi e le performace. La piattaforma di source-to-pay di Ivalua consente all'approvvigionamento di sfruttare meglio i dati, fornendoli sotto forma di suggerimenti e analitiche che permettono di gestire il rischio e migliorare le performance dei fornitori, e rendono le decisioni più consapevoli, in modo da promuovere l'innovazione, aumentare i margini e assicurare la resilienza della catena di fornitura.

Un partner esperto e affidabile per le aziende del settore automotive
Trasformiamo il processo di approvvigionamento

vista della dashboard con la panoramica dei fornitori di Ivalua platform su laptop

Gestisci la qualità, il rischio e le performance dei fornitori a ogni livello della catena di fornitura

Una vista completa a 360° del profilo del Fornitore per la gestione di registrazione, qualifiche, credenziali e informazioni
Gestione delle prestazioni dei fornitori e valutazione del rischio della catena di fornitura attraverso modelli, schede di valutazione e gestione delle problematiche
Accesso estensivo a rischi, CSR, blacklist e altri tipi di informazioni su fornitori terzi
Gestisci collaborativamente la qualità del prodotto con Azioni correttive, 8D, PPAP e APQP

Vista dell'Ordine di modifica del PO di Ivalua platform

Raggiungi l'agilità e la resilienza della catena di fornitura

Previeni e mitiga collaborativamente possibili interruzioni nella catena di fornitura
Riduci il ciclo di approvvigionamento e le operazioni manuali con l'automazione degli ordini di acquisto e la collaborazione
Migliora la collaborazione e la trasparenza della catena di fornitura tra l'approvvigionamento e i fornitori sui materiali diretti
Gestisci i budget per beni e strumenti e i cicli di vita dei prodotti insieme ai fornitori diretti e indiretti

vista della gestione delle categorie di sourcing di Ivalua platform

Migliora le performance delle categorie, dei progetti di sourcing e dei programmi

Un'unica piattaforma per la gestione di TUTTE le spese: dirette, CapEx, indirette, MRO, scorte e servizi.
Fai leva sulla gestione delle categorie per una visibilità a 360° e la pianificazione strategica
Analisi della selezione dei fornitori con modello dei prezzi e dei costi obiettivo
Definisci, gestisci e collabora su progetti e programmi di sourcing semplici e complessi
Ottieni una panoramica diretta dei termini, gli accordi sul livello di servizio e i prezzi grazie alla Gestione dei contratti

Parla con noi

vista del Lifecycle Manager di Ivalua platform

Supera i tuoi obiettivi di sourcing diretto

Utilizza i BOM del prodotto come dashboard di sourcing con gestione del ciclo di vita delle distinte dei materiali
Ottieni un'immissione più rapida sul mercato per i nuovi prodotti con l'inserimento collaborativo dei prodotti
Coinvolgi TUTTE LE parti interessate (fornitori, ingegneria, qualità, ecc.) durante tutto il ciclo di vita del prodotto
Vista a 360° dell'articolo, con aggiudicazione, prezzo, cronologia fornitore, "dov'è utilizzato" e altro ancora

Ivalua ci ha permesso di concretizzare efficacemente il nostro percorso di trasformazione, rendendo l'approvvigionamento più agile e digitale. Tutto è iniziato rivolgendo l'attenzione verso i fornitori e con l'eliminazione dei dati master relativi agli stessi, al fine di adottare decisioni migliori. Risolvendo questa problematica, è stato possibile incrementare l'efficienza e la visibilità, consentendo di creare più valore aggiunto per il business. Scopri di più