Net Zero: cosa significa realmente?

by Staff Contributors

Professor David L. Loseby MCIOB Chartered, FAPM, FCMI, FCIPS Chartered, MIoD, FRSA

Più leggo e faccio ricerche sull'argomento "come raggiungere l'obiettivo net zero" e più mi rendo conto di quanto poco conosco questo argomento! Inoltre, a dire il vero, sospetto che molti altri responsabili acquisti e professionisti della supply chain si sentano come me, ma forse non è così.

Dopo aver partecipato ad un webinar molto informativo e completo della dottoressa Natacha Tréhan e di Arnaud Malardé [Moving Towards a Net Zero Supply Chain Webinar | Ivalua], ciò che mi ha colpito sono i seguenti punti chiave:

1. Non si tratta di un ruolo “laterale” o part-time, né rientra nelle competenze o nella formazione della stragrande maggioranza dei responsabili degli acquisti e della catena di fornitura.

2. Una comprensione unitaria del vero significato di “net zero”: Il termine “net zero” indica il raggiungimento di un equilibrio tra il carbonio emesso nell’atmosfera e il carbonio rimosso dalla stessa. Questo equilibrio – o zero netto – si verificherà quando la quantità di carbonio che aggiungiamo all’atmosfera non sarà superiore a quella rimossa.

• Queste emissioni “residue” dovranno essere rimosse dall’atmosfera: o cambiando il modo in cui utilizziamo la nostra terra in modo che possa assorbire più anidride carbonica, o estraendole direttamente attraverso tecnologie note come “cattura, utilizzo e stoccaggio del carbonio”. Fonte
• Per raggiungere il net zero, le emissioni delle abitazioni, dei trasporti, dell'agricoltura e dell'industria dovranno essere ridotte. In altre parole, questi settori dovranno ridurre la quantità di carbonio che immettono nell'atmosfera. Ma in alcuni settori, come quello dell'aviazione, sarà troppo complesso o costoso ridurre del tutto le emissioni.

3. Le emissioni Scope 3 sono responsabili della stragrande maggioranza, circa il 70-80%, delle emissioni di carbonio di un’azienda, attraverso la catena di fornitura e di solito sono 11 volte superiori a quelle Scope 1. Il Greenhouse Gas Protocol ha creato questa immagine, mettendo ogni singolo aspetto in prospettiva (Figura 1).

4. Le categorie definite Scope 3 sono 15:

1. Beni e servizi acquistati
2. Beni strumentali
3. Attività legate ai combustibili e all’energia (non comprese nell’ambito 1 o 2)
4. Trasporto e distribuzione a monte
5. Rifiuti generati durante le operazioni
6. Viaggi di lavoro
7. Pendolarismo dei dipendenti
8. Attività in leasing a monte
9. Trasporto e distribuzione a valle
10. Lavorazione dei prodotti venduti
11. Utilizzo dei prodotti venduti
12. Trattamento di fine vita dei prodotti venduti
13. Beni in leasing a valle
14. Franchising
15. Investimenti

Figura 1: Protocollo sui gas a effetto serra – emissioni Scope 1, 2 & 3 (Fonte)

5. Le buone pratiche stanno iniziando a emergere e sono certo che nei prossimi anni ne verranno rese pubbliche altre, man mano che si scava nei dettagli e si affrontano le questioni settoriali, gli approcci relativi alle PMI, gli approcci a tutti i livelli della catena di fornitura (non solo i livelli 1 e 2), nonché l’affinamento dei set di dati/standard e dei metodi di materialità.

6. Avrete bisogno di una piattaforma digitale strutturata e completa per pianificare, acquisire, coordinare, collaborare, misurare, convalidare, ecc. tutti gli attributi associati all’intera catena di fornitura per quasi tutte le aziende che non sono PMI. In realtà, non escluderei del tutto nemmeno le PMI. Inoltre, se pensate di poterlo fare con Excel, ripensateci…

7. Le aziende dovranno collaborare più che mai se vogliamo avere una qualche possibilità di sviluppare in modo efficace ed efficiente dei veri punti di riferimento, dei piani e degli approcci dotati di risorse per realizzare il cambiamento quantificabile necessario.

8. La compensazione delle emissioni di carbonio è una misura a breve termine o un’ultima risorsa per gli aspetti residui delle emissioni di carbonio oltre alle misure di mitigazione prescritte del 90-95%. In breve, utilizzarla come metodo principale per affrontare le emissioni di carbonio materiali non è altro che “un tirarla per le lunghe”, quindi non può essere considerato un vero e proprio piano! Dopo aver messo in atto un piano completo, dobbiamo ancora considerare tutti gli altri aspetti dell’ESG, come i rifiuti, il consumo di acqua, la biodiversità, per non parlare dei principi dell’economia circolare (riutilizzo, riciclo, riparazione, reimpiego, ecc.).

9. Chiarezza su cosa sia esattamente l’Internal Carbon Pricing: Essenzialmente uno strumento che un’organizzazione può utilizzare all’interno dell’azienda per guidare il proprio processo decisionale in relazione agli impatti, ai rischi e alle opportunità del cambiamento climatico. Il carbon pricing è uno strumento che cattura i costi esterni delle emissioni di gas a effetto serra (GHG) – i costi delle emissioni che il pubblico paga, come i danni alle colture, i costi sanitari per le ondate di calore e la siccità, e la perdita di proprietà per le inondazioni e l’innalzamento del livello del mare – e li lega alle loro fonti attraverso un prezzo, di solito sotto forma di prezzo dell’anidride carbonica (CO2) emessa. Un prezzo sul carbonio aiuta a spostare l’onere dei danni delle emissioni di gas serra su coloro che ne sono responsabili e che possono evitarli. Fonte

10. Per molte organizzazioni sarà fondamentale definire le priorità, che varieranno da settore a settore e che potrebbero essere informate da un approccio come le curve dei costi marginali di abbattimento (MACC). In questo modo, si potrà focalizzare l’attenzione sugli aspetti chiave per la definizione delle priorità, come i trasporti, l’illuminazione, la refrigerazione e il condizionamento dell’aria, secondo l’esempio della Banca Mondiale.

Sintesi

Se vuoi passare a un'azienda a zero emissioni di carbonio, devi iniziare a selezionare correttamente i tuoi fornitori e ad attuare le giuste politiche di approvvigionamento. I professionisti del procurement e della catena di fornitura possono fare una grande differenza nella riduzione delle emissioni di carbonio attraverso le loro scelte di acquisto e gli investimenti nelle tecnologie per la supply chain

Per ulteriori informazioni, puoi consultare le seguenti risorse.

• Whitepaper di Ivalua 

Link

• https://sciencebasedtargets.org/
• https://www.cdp.net/en
• https://www.unglobalcompact.org/
• https://www.wri.org/
• https://ghgprotocol.org/
• https://www.ipcc-data.org/
• https://www.fsb-tcfd.org/
• https://smeclimatehub.org/
• https://www.ademe.fr/en/frontpage/
• https://www.ecotransit.org/en/
• https://ecoinvent.org/
• https://www.exiobase.eu/
• https://doconomy.com/aland-index-solutions-changing-the-game/
• https://www.epa.gov/
• https://naei.beis.gov.uk/data/ef-all
• https://www.gov.uk/government/publications/greenhouse-gas-reporting-conversion-factors-2021
• https://assets.publishing.service.gov.uk/government/uploads/system/uploads/attachment_data/file/300955/pb14075-ghg-common-queries-140401.pdf