Approvvigionamento diretto

Cos'è l'approvvigionamento diretto?

A un livello base, l'approvvigionamento diretto, noto anche come gestione delle spese dirette, può essere inteso come il processo end-to-end che le aziende usano per gestire l'approvvigionamento di materiali diretti, ovvero materiali, beni e servizi necessari per realizzare un prodotto.

A livello pratico, l'approvvigionamento diretto è costituito da una serie di processi correlati che accompagnano tutti il ciclo di vita di un prodotto e includono le parti interessate interne ed esterne, come quelle coinvolte nell'approvvigionamento, nell'ingegneria, nella logistica, nei conti di debito e il team di gestione della catena di fornitura, nonché i fornitori che la compongono.

Generalmente, per i produttori il processo di approvvigionamento diretto ha inizio con il processo di Introduzione di nuovi prodotti (New Product Introduction, NPI),  che include il design dei prodotti, l'approvvigionamento, la qualità e il lancio, proseguendo sino al fine vita dei prodotti,

Perché l'approvvigionamento diretto è importante?

I processi di approvvigionamento diretto sono fondamentali per il successo dei prodotti e, conseguentemente, per il successo dell'organizzazione. Se efficiente, l'approvvigionamento diretto consente di creare resilienza nella catena di fornitura.

Per ottenere resilienza, l'approvvigionamento deve garantire che le componenti del prodotto siano disponibili nel momento, nella quantità, nel luogo, con la qualità e il prezzo ideali, senza compromettere la conformità alla politica aziendale, alle sue performance e alla prevenzione dei rischi. La natura dell'approvvigionamento diretto è spesso complessa, sia in termini di processo end-to-end, che per la natura tecnica dei suoi componenti, le normative regionali e la conformità, senza contare le caratteristiche di una catena di fornitura globale.