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Creare un'economia circolare: soluzioni per una catena di fornitura sostenibile


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Poiché le organizzazioni di tutto il mondo sono alle prese con le sfide del cambiamento climatico, della scarsità di risorse e della responsabilità sociale, l'integrazione dei principi di sostenibilità nella gestione della supply chain è emersa come un imperativo strategico. L'adozione della sostenibilità non solo è in linea con le considerazioni etiche e ambientali, ma offre anche una moltitudine di vantaggi per le aziende, che vanno dalla riduzione dei costi e dei rischi al miglioramento della reputazione e dell'innovazione.

Una ricerca di HBR rivela che oltre il 55% delle organizzazioni considera la sostenibilità un’importante iniziativa strategica e che i consumatori sono disposti a pagare dal 2 al 10% in più per i prodotti di aziende che garantiscono la trasparenza della catena di approvvigionamento.

In questo cambiamento di paradigma, la piattaforma di Procurement di Ivalua si distingue come un potente strumento per portare avanti le iniziative di sostenibilità. In questo blog post esamineremo perché le organizzazioni stanno adottando sempre più spesso soluzioni di sostenibilità della catena di fornitura e come Ivalua può aiutarle a raggiungere i loro obiettivi ESG.

Leggi internazionali sulla sostenibilità della catena di fornitura

L’Europa è all’avanguardia nell’emanazione di una solida legislazione sulla catena di fornitura sostenibile, un quadro ampio che affronta la natura multiforme della gestione ambientale, della responsabilità sociale e della condotta aziendale etica.

Queste normative sono state elaborate per promuovere un approccio olistico alla sostenibilità, assicurando che l’intricata rete di catene di fornitura operi all’interno di linee guida rigorose, salvaguardando il nostro pianeta e i suoi abitanti e promuovendo al contempo un paesaggio di integrità nelle operazioni commerciali.

Il Green Deal europeo, insieme al Piano d’azione per l’economia circolare, rappresenta l’ambizioso programma dell’Unione Europea per creare un’economia sostenibile attraverso la transizione verso un’economia pulita e circolare, il ripristino della biodiversità e la riduzione dell’inquinamento.

Al centro di questa transizione ci sono considerazioni di tipo ambientale, sociale e di governance (ESG) volte a promuovere catene di approvvigionamento sostenibili e resilienti. Il Green Deal stabilisce l'obiettivo di rendere l'UE neutrale dal punto di vista climatico entro il 2050, richiedendo riduzioni significative dei gas serra, promuovendo l'energia pulita ed esigendo pratiche industriali sostenibili. Questi obiettivi richiedono cambiamenti radicali nelle operazioni della catena di approvvigionamento, tra cui la riduzione dell'impronta di carbonio, il potenziamento del riciclaggio e il miglioramento dell'efficienza energetica in tutti i settori.

Il Piano d’azione per l’economia circolare specifica ulteriormente i meccanismi attraverso i quali è possibile raggiungere la sostenibilità nelle catene di approvvigionamento, concentrandosi sull’intero ciclo di vita dei prodotti, dalla progettazione e produzione al consumo e allo smaltimento.

Introduce misure per stimolare il mercato dei prodotti sostenibili e circolari, tra cui quote di riciclaggio più severe e regole per la gestione dei rifiuti. Un aspetto degno di nota è il regolamento sul "diritto alla riparazione", volto a estendere il ciclo di vita dei prodotti.

Inoltre, il piano pone l'accento sulla riduzione dei rifiuti e delinea una strategia globale per prevenire la produzione di rifiuti, fondamentale per realizzare un'economia circolare. Secondo la Commissione europea, l'attuazione del Piano d'azione per l'economia circolare potrebbe ridurre le emissioni industriali dell'UE fino al 56% entro il 2050, dimostrando l'impegno dell'UE a essere leader a livello globale nelle pratiche di catena di fornitura sostenibile.

Sebbene negli Stati Uniti manchi una legislazione federale completa che si rivolga specificamente alle catene di fornitura sostenibili, queste leggi e iniziative riflettono una crescente consapevolezza dell’importanza di pratiche etiche e responsabili dal punto di vista ambientale nella gestione della catena di fornitura.

Negli Stati Uniti, le leggi e i regolamenti riguardanti le catene di fornitura sostenibili si concentrano principalmente sulla protezione dell’ambiente, sui diritti dei lavoratori e sulle pratiche etiche di approvvigionamento. Tra le leggi più importanti vi sono il Federal Acquisition Regulation (FAR) e il Federal Sustainability Program, che impongono alle agenzie federali di dare priorità alle pratiche di approvvigionamento sostenibile, compreso l’acquisto di prodotti e servizi preferibili dal punto di vista ambientale.

La legge californiana sulla trasparenza nelle catene di approvvigionamento (SB 657) obbliga alcune aziende a dichiarare i loro sforzi per eliminare la schiavitù e il traffico di esseri umani dalle loro catene di approvvigionamento. Inoltre, standard volontari come la Sustainable Forestry Initiative (SFI) e il Responsible Business Alliance (RBA) Code of Conduct forniscono linee guida per un approvvigionamento sostenibile e pratiche di lavoro etiche.

Queste leggi riflettono il crescente riconoscimento dell’importanza della sostenibilità e della protezione dell’ambiente a livello globale, in particolare per affrontare il cambiamento climatico e promuovere le fonti di energia rinnovabili.

Cos’è la sostenibilità della catena di fornitura?

La sostenibilità della catena di fornitura si riferisce allo sforzo di un'azienda di controllare gli impatti ambientali, sociali ed economici all'interno della sua catena di fornitura. Questo approccio va al di là degli interessi immediati dell'azienda per affrontare l'intera portata dei problemi che incontra nel processo di fornitura di un prodotto o servizio dal fornitore al cliente.

L'obiettivo non è solo quello di ridurre al minimo gli impatti negativi, ma anche di creare un'influenza positiva sulla comunità globale e sull'ambiente. Dal punto di vista ambientale, la sostenibilità della catena di fornitura si concentra sulla riduzione dell'impronta di carbonio, sul miglioramento dell'efficienza energetica, sull'utilizzo di materiali sostenibili e sulla minimizzazione dei rifiuti associati al riciclaggio e all'imballaggio.

Dal punto di vista sociale, si tratta di garantire pratiche di lavoro eque, condizioni di lavoro sicure e l'impegno della comunità lungo tutta la catena di fornitura. Dal punto di vista economico, cerca di creare valore per tutti gli stakeholder, compresi prezzi equi e redditività a lungo termine per le aziende in ogni anello della catena di fornitura.

La sostenibilità della catena di fornitura è guidata sia da considerazioni etiche che da vantaggi pratici. Le aziende che praticano la sostenibilità possono spesso ottenere maggiore efficienza e risparmi sui costi, migliorare la reputazione del proprio marchio e promuovere l'innovazione.

I dati provenienti da diversi settori suggeriscono che le aziende che integrano la sostenibilità nelle loro catene di fornitura tendono a ottenere risultati migliori nel lungo periodo, indicando che la sostenibilità non è solo un imperativo morale, ma una componente critica della moderna strategia aziendale.

Per saperne di più, consulta il nostro blog sul ruolo degli acquisti nella sostenibilità della supply chain.

Perché le catene di fornitura sostenibili sono importanti?

Le catene di fornitura sostenibili non sono solo importanti: sono essenziali per la salute del nostro pianeta, il benessere dei suoi abitanti e il successo dell'economia. Rappresentano un cambiamento fondamentale nel modo di operare delle aziende, sottolineando l'interconnessione tra crescita economica, gestione ambientale e responsabilità sociale.

In un recente report, EY ha intervistato 525 dirigenti sulle loro pratiche di catena di fornitura sostenibile. Il grafico seguente riassume le principali motivazioni che spingono a migliorare la sostenibilità della supply chain.

Grafico tratto da EY

La collaborazione, la trasparenza e le pratiche circolari svolgono un ruolo fondamentale nel raggiungimento degli obiettivi di sostenibilità all’interno delle catene di approvvigionamento.

  • La collaborazione tra le parti interessate, tra cui fornitori, produttori, rivenditori e consumatori, favorisce l’azione collettiva verso pratiche sostenibili.
  • La trasparenza garantisce che le informazioni sull’origine dei prodotti, sui processi di produzione e sugli impatti ambientali siano prontamente disponibili a tutte le parti coinvolte, facilitando il processo decisionale informato e la responsabilità.
  • Le pratiche circolari, come la riduzione dei rifiuti, il riciclaggio e il riutilizzo dei prodotti, aiutano a minimizzare il consumo di risorse e l’impronta ambientale lungo tutto il ciclo di vita della catena di fornitura.

Le tecnologie digitali, tra cui i software per la sostenibilità della catena di fornitura, svolgono un ruolo cruciale nel rendere possibili queste pratiche, fornendo strumenti per tracciare e monitorare le metriche delle prestazioni ambientali e sociali lungo tutta la catena di fornitura.

Le soluzioni per la sostenibilità della supply chain come Ivalua facilitano la raccolta, l'analisi e la rendicontazione dei dati, consentendo alle aziende di identificare le aree di miglioramento e di misurare i progressi verso gli obiettivi di sostenibilità. Inoltre, queste piattaforme digitali consentono la comunicazione e la collaborazione in tempo reale tra i partner della supply chain, semplificando la condivisione delle informazioni e i processi decisionali.

Comprendere le sfide delle catene di fornitura sostenibili

Abbiamo imparato che la creazione di una catena di fornitura sostenibile è irta di sfide, tra cui i costi elevati, soprattutto per le imprese più piccole. La complessità globale e la mancanza di trasparenza nelle catene di fornitura possono ostacolare gli sforzi per affrontare le questioni ambientali ed etiche. L'adozione delle tecnologie è difficile per chi non dispone di infrastrutture o competenze.

La sostenibilità delle catene di fornitura è un obiettivo dinamico, che richiede una valutazione e un adattamento continui per tenere il passo con le nuove tendenze, tecnologie e normative. È fondamentale un approccio proattivo, che ponga l'accento sul miglioramento continuo. Le aziende che puntano alla sostenibilità devono rivedere e valutare regolarmente le loro operazioni di supply chain per migliorare l'efficienza, le prestazioni ambientali e i risultati sociali.

L'incorporazione di nuove tecnologie e pratiche, pur essendo impegnativa, è essenziale per portare avanti gli obiettivi di sostenibilità. Per superare queste barriere è necessario sfruttare soluzioni innovative, tra cui la blockchain e l'IA, all'interno di un quadro di gestione completo e agile.

Secondo McKinsey, “la tecnologia digitale ha anche aumentato la capacità delle aziende di assistere un gran numero di fornitori. Nel 2014 Walmart ha lanciato un programma per aiutare migliaia di fornitori cinesi a rendere le loro fabbriche più efficienti dal punto di vista energetico attraverso l’uso di uno strumento online. Il programma ha permesso al fornitore medio di ridurre il consumo energetico in media del 10%”.

Il miglioramento delle relazioni con i fornitori e lo sviluppo delle loro capacità in materia di sostenibilità sono fondamentali per mantenere l'integrità etica e ambientale all'interno della catena di fornitura. È qui che il ruolo degli acquisti diventa centrale, in quanto garantisce il raggiungimento degli obiettivi di sostenibilità aziendale scegliendo strategicamente i fornitori e inserendo le considerazioni sulla sostenibilità nelle pratiche di acquisto.

Vantaggi di una catena di fornitura sostenibile

Le catene di fornitura sostenibili offrono un pacchetto di “tripli benefici” – ambientali, economici e sociali – per le aziende e le loro comunità. Dando priorità alla sostenibilità della catena di fornitura, le aziende possono intraprendere un percorso che non solo riduce al minimo il loro impatto ambientale, ma migliora anche l’efficienza, costruisce un marchio più forte e sostiene gli sforzi globali per creare un mondo più equo e sostenibile. 

Di seguito elenchiamo i principali vantaggi derivanti dall’adozione di obiettivi di approvvigionamento sostenibile e di ESG:

  • Conservazione dell’ambiente: Le catene di fornitura sostenibili riducono il degrado ambientale minimizzando il consumo di risorse, abbassando le emissioni di gas serra e prevenendo l’inquinamento.
  • Risparmio sui costi: Ottimizzando l’uso delle risorse, riducendo gli sprechi e migliorando l’efficienza energetica, le aziende possono ridurre le spese operative e migliorare la redditività complessiva.
  • Miglioramento della reputazione e dell’immagine del marchio: Dimostrare un impegno verso la responsabilità ambientale e sociale può attrarre clienti, investitori e partner commerciali fedeli.
  • Conformità alle normative: L’adesione agli standard e alle normative sulla sostenibilità garantisce la conformità ai requisiti di legge e riduce il rischio di multe, sanzioni e controversie legali. 
  • Mitigazione dei rischi: Le catene di fornitura sostenibili sono più resistenti ai rischi esterni, come la scarsità di risorse, i cambiamenti normativi e le interruzioni della catena di fornitura.
  • Innovazione e differenziazione: Le aziende che adottano pratiche sostenibili spesso sviluppano prodotti, servizi e modelli di business innovativi che le differenziano dalla concorrenza e creano nuove opportunità di mercato.
  • Creazione di valore a lungo termine: Dando priorità al benessere dei dipendenti, delle comunità e dell’ambiente, le aziende possono costruire le basi per una crescita e una prosperità sostenibili negli anni a venire.

Le migliori pratiche per creare una catena di approvvigionamento sostenibile

Gli approvvigionamenti svolgono un ruolo decisivo nell’economia circolare, consentendo alle aziende di diventare resilienti, rigenerative e competitive. La creazione di una catena di fornitura sostenibile richiede un approccio globale che vada oltre la semplice conformità ambientale per includere la responsabilità sociale d’impresa (CSR), la redditività economica e la resilienza a lungo termine.

Anche il coinvolgimento dei fornitori in iniziative di sostenibilità, la promozione di pratiche di lavoro etiche, la riduzione delle emissioni di carbonio e la promozione di pratiche di economia circolare sono passi fondamentali. È inoltre fondamentale implementare misure di efficienza energetica, ottimizzare i percorsi di trasporto e integrare le risorse rinnovabili per ridurre ulteriormente l'impatto ambientale e ottenere risparmi sui costi.

L’adozione di tecnologie, come l’analisi dei dati e le soluzioni per la trasparenza della catena di fornitura, consente alle aziende di tenere traccia delle metriche di sostenibilità, monitorare i progressi e identificare le aree di miglioramento.

I programmi di formazione e sensibilizzazione dei dipendenti consentono loro di comprendere l'importanza della sostenibilità e di acquisire le conoscenze e le competenze necessarie per attuare iniziative sostenibili. Promuovendo una cultura della sostenibilità attraverso l'educazione e la consapevolezza, i dipendenti diventano catalizzatori di innovazione, efficienza e miglioramento continuo.

Scoprite come realizzare questa transizione, quali sono le leve concrete e quali trasformazioni devono essere attuate in termini di pratiche di acquisto, competenze degli acquirenti, organizzazioni di acquisto, gestione dell’ecosistema e misurazione delle prestazioni. In questo whitepaper la dott.ssa Natacha Tréhan chiarisce che cos’è veramente l’economia circolare, al di là dei miti e presenta la legislazione attuale e futura.

Come IKEA ha creato con successo una catena di fornitura sostenibile

IKEA è un'azienda globale con oltre 217 collaboratori, che offre più di 9,5 prodotti online e in 500 sedi in tutto il mondo, con l'obiettivo di semplificare la vita dei suoi clienti. Gli oltre 1,6 fornitori globali di Ikea svolgono un ruolo fondamentale in questa visione. IKEA ha implementato un rigoroso Codice di Condotta per i fornitori, chiamato "IWAY", che consiste in quattro requisiti chiave:

  • Migliorare l’impatto ambientale
  • Garantire ai lavoratori un lavoro dignitoso e significativo
  • Rispettare i diritti dei bambini
  • Migliorare il benessere degli animali

Sfruttando la piattaforma Ivalua, IKEA conduce un audit annuale di classificazione in cui esamina attivamente la conformità dei fornitori al codice e, se necessario, li riclassifica. Nell'ambito di questo processo visitano i produttori e le fabbriche di tutto il mondo per verificare l'impatto delle loro pratiche aziendali.

Garantendo l'approvvigionamento etico delle materie prime e ottimizzando l'uso dell'energia, IKEA promuove un uso più sostenibile e responsabile delle risorse del nostro pianeta. Dare priorità all'impegno dei collaboratori e al rispetto dei diritti umani e degli animali contribuisce a creare una cultura aziendale che definisce IKEA come un marchio rispettabile e responsabile. Di conseguenza, i fornitori sostenibili sono molto interessati a stringere partnership con IKEA.

Guarda questa presentazione, che illustra la strategia e le best practice della catena di fornitura sostenibile di IKEA.

Creare catene di fornitura sostenibili con Ivalua

Il software di sostenibilità della supply chain di Ivalua offre una soluzione completa per automatizzare e semplificare i processi di sostenibilità, migliorando al contempo la visibilità e il controllo della spesa.

Centralizzando i dati relativi ai fornitori, ai materiali e alle metriche di sostenibilità, Ivalua consente un facile accesso e analisi delle informazioni rilevanti. Facilita la gestione dei fornitori valutando e monitorando le loro prestazioni in termini di sostenibilità, identificando e riducendo i rischi e garantendo la conformità ai requisiti normativi e agli standard di sostenibilità. Gli utenti possono monitorare le principali metriche di sostenibilità, tracciare i progressi verso gli obiettivi di sostenibilità e promuovere pratiche di approvvigionamento responsabili, migliorando la trasparenza delle pratiche dei fornitori, delle origini dei prodotti e dei processi della catena di fornitura.

L’Environmental Impact Center di Ivalua fornisce dati affidabili per aiutare le organizzazioni a generare valori di riferimento sulle emissioni e a collaborare con i fornitori sugli obiettivi di sostenibilità. Utilizzando l’EIC, le organizzazioni possono

  • Aumentare la trasparenza sulle emissioni dell’ambito 3
  • Valutare le prestazioni ambientali e gestire i rischi
  • Identificare e dare priorità alle opportunità
  • Gestire le emissioni a livello di categoria e di prodotto

Guarda questa demo dell’EIC per saperne di più sul Centro di impatto ambientale di Ivalua.

Conclusione

La sostenibilità è diventata non solo un imperativo morale, ma una necessità strategica, che spinge al cambiamento positivo e inaugura un futuro più sostenibile. Attraverso un impegno concertato per la sostenibilità, le aziende non solo mitigano i danni ambientali causati dall'industria, ma ottengono anche significativi risparmi sui costi, migliorando la loro reputazione e garantendo la conformità alle normative.

Il software per la catena di fornitura sostenibile di Ivalua aiuta le aziende a raggiungere questi obiettivi, consentendo la trasparenza, la tracciabilità e la conformità lungo la catena di fornitura e permettendo alle organizzazioni di tracciare e riportare le metriche di sostenibilità, le prestazioni dei fornitori e gli impatti ambientali. Le funzionalità avanzate di Ivalua consentono alle aziende di prendere decisioni informate, di ottimizzare i processi di approvvigionamento e di compiere progressi tangibili verso la costruzione di un ecosistema di supply chain più sostenibile e resiliente.

Jarrod McAdoo

Director of Product Marketing

Jarrod McAdoo porta in Ivalua oltre 26 anni di esperienza nel settore degli acquisti come esperto di prodotti per le soluzioni Analytics & Insights, Supplier Management, Spend Analysis e Environmental Impact Center. Frequente contributor dei "thought leadership" blog di Ivalua, Jarrod ha lavorato in diversi settori, tra cui l'istruzione pubblica, la pubblica amministrazione, retail, nel settore manifatturiero ed engineered products. Prima di entrare in Ivalua, Jarrod ha ricoperto diversi ruoli nella gestione delle spese e dei fornitori, tra cui la supervisione del team di Procurement e sourcing strategico, dove ha guidato i team nell'implementazione di modelli di approvvigionamento e di sistemi Source-to-Pay. Jarrod ha conseguito un Master in Business Administration (MBA) presso la Duquesne University e una laurea in scienze presso la Carnegie Mellon University.

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