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Ivalua

Riduci i rischi della catena di fornitura attraverso una gestione fornitori olistica

Ivalua per il settore produttivo

Vedi la soluzione per la gestione del rischio fornitori di Ivalua in azione

Il rischio dei fornitori è una priorità fondamentale per le aziende manifatturiere a causa del suo impatto sul successo dei prodotti e sui ricavi dell'organizzazione.

Poiché la moderna catena di fornitura diventa sempre più complessa e i produttori dipendono sempre di più dai loro fornitori, i responsabili degli acquisti hanno bisogno di una soluzione che semplifichi e supporti le informazioni, le prestazioni e la gestione dei rischi dei fornitori.

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Soluzione per il settore manifatturiero di Ivalua

     

Un partner esperto e affidabile per le organizzazioni del settore manifatturiero.

  • Logo Meritor
  • Logo Whirlpool
  • Logo Chassis Brakes
  • logo nexteer
  • logo flex
  • BorgWarner
  • Logo ArcelorMittal
  • logo gkn
  • logo korber
  • logo valeo
  • Logo Rolls-Royce piccolo
  • logo navistar
  • grupoantolin_logo

La piattaforma source-to-pay completa e unificata di Ivalua offre ai produttori una visione integrata e fruibile del rischio e delle prestazioni dei fornitori.

Gestione del rischio fornitori

Ottieni una vista a 360 gradi di tutte le informazioni e attività dei fornitori

  • Sfrutta un unico portale fornitori e ottieni dati anagrafici chiari sui fornitori
  • Implementa un processo di registrazione e di on-boarding dei fornitori semplice ed efficace
  • Garantire la conformità ai requisiti aziendali e normativi
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mitigare il rischio

Identifica e mitiga i rischi monitorando e misurando le vulnerabilità dei fornitori

  • Implementa processi strutturati per valutare e monitorare il rischio dei fornitori
  • Valuta e analizza l'intera rete di fornitori attraverso molteplici dimensioni di prestazioni, transazioni e rischi
  • Collabora con i fornitori per migliorare le prestazioni
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accedere ai dati

Garantisci la continuità dei materiali diretti identificando e reperendo fornitori alternativi

  • Razionalizza e semplifica i processi e le attività di sourcing, garantendo l'adozione delle best practice
  • Identifica velocemente i problemi di fornitura e trovare fornitori alternativi per evitare interruzioni
  • Raggiungi gli obiettivi ESG identificando i fornitori di materiali etici/sostenibili
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Collabora con i fornitori

Costruisci rapporti di collaborazione con i fornitori per massimizzare il valore della catena di fornitura

  • Stabilisci una collaborazione flessibile e abilitata al flusso di lavoro tra i fornitori e le parti interessate
  • Aggiungi valore, migliora le prestazioni ed elimina i costi superflui dalla catena di fornitura
  • Affronta i problemi, promuovo la resilienza della catena di approvvigionamento e aumenta le opportunità di innovazione
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