Sourcing

Una soluzione semplice, collaborativa e potente per soddisfare ogni esigenza di sourcing

Quadrante magico di Gartner per suite applicative di sourcing strategico 2018: Ivalua nominata leader ancora una volta

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Diventa un supereroe del sourcing.

Che si tratti di semplici spot bid o progetti di sourcing più complessi con materiali diretti, i clienti ottengono risultati in maniera rapida.

La soluzione di Ivalua si è dimostrata molto efficace nell'aiutarci a gestire processi di sourcing complessi e a cogliere enormi opportunità di risparmio. Abbiamo implementato la soluzione di Ivalua rapidamente e ottenuto un ROI in poche settimane.
Francesco Cantoni, CPIM Responsabile acquisti strategici, Lucchini RS

Progetti di sourcing e RFx

Gestione end-to-end di tutti i progetti di sourcing

  • Migliore gestione dei progetti di sourcing Definizione e monitoraggio di progetti, team coinvolti, comunicazione, documenti, attività, dipendenze e molto altro.
  • Collaborazione semplificata Raccolta dei requisiti chiave delle parti interessate, collaborazione con flussi di lavoro flessibili.
  • Avvio rapido Creazione e riutilizzo di diversi tipi di modelli RFx, questionari e flussi di lavoro
    per un avvio rapido.
  • Raggiungimento del miglior risultato Analisi di ogni scenario tramite valutazione e confronto di bid, ottimizzazione, suddivisione di premi per percentuale, quantità o valore, e conversione di RFx in contratti.

Aste

Organizzazione di aste in categorie competitive per determinare l'offerta migliore

  • Lancio di aste in tempi rapidi Avvio di diversi tipi di aste da bid RFQ e gestione delle aste su lotti diversi.
  • Aggiornamenti in tempo reale Lancio di aste in tempi rapidi
  • Comprensione dell'impatto Modellazione di scenari ipotetici, analisi delle simulazioni e classifiche a criteri multipli.

Piani d'azione per categoria

Messa in atto di iniziative concrete orientate alle categorie

  • Creazione di un piano concreto Definizione collaborativa di obiettivi di categoria e incorporazione integrale di relativi fornitori, parti interessate e organizzazioni senza perdere di vista l'obiettivo finale.
  • Gestione del piano Formalizzazione di piani d'azione utilizzando moduli online e flussi di lavoro. Impostazione di attività e budget adeguati e comprensione delle dipendenze.
  • Conoscenza dell'impatto Report automatici sui progressi e collegamenti ai progetti di sourcing. Visualizzazione e tracciamento dei risultati per ciascuna azione.

Responsabile del ciclo di vita delle distinte materiali (BOM)

Fai che la distinta materiali (BOM) diventi la tua dashboard di sourcing.

  • Raggiungimento degli obiettivi Gestisci le BOM (distinte materiali) dei prodotti attraverso sourcing, costi e processi di selezione dei fornitori grazie a un Responsabile del ciclo di vita delle distinte materiali (BOM).
  • Tutte le informazioni sui prodotti in un unico posto Valutazione di fattori non relazionati ai costi, quali rischio, consegna e prestazioni associati ai fornitori selezionati, per una migliore comprensione dell'impatto sul prodotto.
  • Gestione del coinvolgimento dei fornitori durante il ciclo di vita del prodotto Semplicità di lancio dei processi aziendali (ad es. sourcing, qualità, P2P) dal Product manager a livello di componenti e tracciamento dello stato dalla visualizzazione BOM.