Sourcing

Una soluzione semplice, collaborativa e potente per soddisfare ogni esigenza di sourcing

 

Ivalua riconosciuta come leader per le piattaforme del source-to-contract, Q4 2019

Visualizzazione del sourcing

Diventa un supereroe del sourcing.

Che si tratti di semplici spot bid o progetti di sourcing più complessi con materiali diretti, i clienti ottengono risultati in maniera rapida.

 

Grazie a Ivalua, abbiamo accelerato il ciclo di vita del sourcing e siamo in grado di soddisfare e superare con costanza gli obiettivi di risparmio. Possiamo misurare i tempi del ciclo di diversi tipi di progetti e individuare ed eliminare strozzature per rendere il sourcing più efficiente e offrire risultati migliori.
Ben Lizak Manager, Gestione del ciclo di vita del sourcing, Sprint

Progetti di sourcing e RFx

Project management del sourcing end-to-end per tutti i tipi di spesa

  • Migliore gestione dei progetti di sourcing Definizione e monitoraggio di progetti, team coinvolti, comunicazione, documenti, attività, dipendenze e molto altro.
  • Collaborazione semplificata Raccolta dei requisiti chiave delle parti interessate, collaborazione con flussi di lavoro flessibili.
  • Avvio rapido Creazione e riutilizzo di diversi tipi di modelli RFx, questionari e flussi di lavoro
    per un avvio rapido.
  • Raggiungimento del miglior risultato Analisi di ogni scenario tramite valutazione e confronto di bid, ottimizzazione, suddivisione di premi per percentuale, quantità o valore, e conversione di RFx in contratti.

Aste

Organizzazione di aste in categorie competitive per determinare l'offerta migliore

  • Lancio di aste in tempi rapidi Avvio di diversi tipi di aste da bid RFQ e gestione delle aste su lotti diversi.
  • Aggiornamenti in tempo reale Lancio di aste in tempi rapidi
  • Comprensione dell'impatto Modellazione di scenari ipotetici, analisi delle simulazioni e classifiche a criteri multipli.

Gestione delle categorie

Vista a 360 gradi, anche detta "cockpit", per l'azione e prospettiva strategiche per categoria

  • Crea e gestisci la strategia Definisci e condividi obiettivi estesi alle singole categorie e incorpora tutte le organizzazioni, gli stakeholder e i fornitori interessati e garantisci che tutti stiano lavorando per raggiungere lo stesso obiettivo
  • Socializza la strategia e collabora Collabora in modo efficiente e condividi le conoscenze tra i team per garantire una strategia uniforme e completa per una determinata categoria.
  • Monitora e vedi l'impatto Crea formalmente piani d'azione per categoria e tieni traccia dei risparmi con il Monitoraggio dei risparmi

Responsabile del ciclo di vita delle distinte materiali (BOM)

Fai che la distinta materiali (BOM) diventi la tua dashboard di sourcing.

  • Raggiungimento degli obiettivi Gestione di BOM (distinte materiali) dei prodotti attraverso sourcing, costi e processi di selezione dei fornitori.
  • Valuta velocemente le strategie di selezione dei fornitori Crea velocemente degli scenari per valutare celermente le strategie di selezione dei fornitori
  • Gestione del coinvolgimento dei fornitori durante il ciclo di vita del prodotto Lancia facilmente dei processi aziendali (ad es. per il sourcing, la qualità, il P2P) a livello del singolo componente e la vista BOM.